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渠道和供应链整合案例:安庆市化工产业园区



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?nbsp;自建销售公司,成本大,管理难,同时产品种类少,规模小,收款难;

?nbsp;采购规模不大,价格高,赊帏/p>


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?nbsp;集中采购:成本低,账期好、/p>

?nbsp;供应链金融:资本成本低、/p>

?nbsp;分摊成本:扩大覆盖和产品线,增加销量,便于管理。降低分摊、/p>

?nbsp;流水大:地方GDP增加,易融资、多融资金、/p>

?nbsp;有品牌价值:有渠道品牌,有品牌价值、/p>

?nbsp;多重收益:差?股权的资本价值、/p>

?nbsp;有定价权:整合差的企业,减少竞争、/p>

  说明9/strong>中投顾问展示本文案例仅供您参考,关于您的区域产业规划问题,更多个性化的解决方案,请与我们的咨询顾问联络,我们的园区产业规划咨询顾问将与您一起来深入分析项目,并为您制定针对性的项目解决方案、span style="color: rgb(255, 0, 0);">咨询电话?755-82571568?00 008 0552、/span>

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