【经济导报】药企将现兼并高潮

　　自商务部5日出台《全国药品流通行业发展规划纲要（2011-2015）》以来，医药商企的股权转让便频频出现在各大产权交易所。仅5日一天，上海联合产权交易所便挂出了7单医药公司挂牌转让的公告，转让方均是国药集团新疆药业限公司；10日，江西保利制药有限公司75%股权、北京勃然制药有限公司22.22%股权双双出现在了北京产权交易所，并明确规定意向受让方须为药企，且对经营能力和医药技术提出了严格要求。

　　药企忙整合

　　在《纲要》出台前夕，便有医药巨头闻风先动。4月29日，医药巨头华润集团旗下的深圳市三九医药连锁股份有限公司就将所持昆明三九济民医药连锁有限公司 (以下简称"昆明三九")71.67%股权在上海联合产权交易所挂牌。

　　"上述转让是国药和华润在"剔除"不良资产，为以后的发展打基础。"郭凡礼表示，国药曾承诺业务不会重复，所以一些重复资产需要清理。公开资料显示，国药转让的上述7单股权中，所属医药公司去年均出现不同程度的亏损，其全资子公司乌鲁木齐市医药总公司去年亏损高达5247.05万元，全资子公司新 疆医药联营公司 也出现了2571.08万元的亏损，而华润集团控股的昆明三九去年亏损572.27万元，另有将近4500万元的债务。"对其来说，这些子企业就是包袱。"郭凡礼说。

　　医药行业的最近一次兼并高潮发生在去年下半年。资料显示，去年下半年，国内医疗健康行业并购数量分别为：7月97起、8月92起、9月87起、10月77起、11月72 起、12月59起；今年1-4月，国内医疗健康行业并购数量分别为：1月12起、2月5 起、3月6起、4月16起。"从数量看，国内医药行业兼并重组的步伐似乎有所放缓。"郭凡礼表示，出现这种情况，一方面是因为去年年底各大医药集团冲刺业绩加大了并购力度；另一方面是在政策出台之前，更多的企业处于观望状态。

　　《纲要》的出台只是一个"引子"，下半年密集出台的细则更具"杀伤力"，包括医药物流服务规范、药品现代物流企业标准以及药品冷链物流标准等。"届时，药企整合也会加速。"郭凡礼说，国药正在募集资金用于重组，而上药也利用上市条件将1/3的资金投入到兼并中去。

　　巨头强势

　　中国医药商业协会2009年的调研显示，中国有1.3万家医药商业企业。虽然数量庞大，但集中度偏低，整体呈现出小、散、乱、差，成为我国医药走出国门、走向世界的一大障碍。"为了使我国医药行业提高竞争力，整合是必走的一步。"郭凡礼说。

　　目前，年经营规模过百亿元的商企主要有国药集团、上药集团、九州通、华润集团、南京医药、广药集团等。《纲要》要求，2011年-2015年，我国将培养1-3家年销售额过千亿元的全国性大型医药商业集团，20家年销售额过百亿元的区域性药品流通企业。"这一目标还是比较务实的。"郭凡礼说，"十二五"期间，国药、上药、华润等实现"千亿级"是没有问题的，另外，各省的医药大企经过整合后，也容易晋升"百亿级"。

　　从整合方式上讲，国药走的是一条路线，而上药和华润走的是另一条路线。"国药资金雄厚，销售收入约是上药、华润的一倍多，其施行的路线是"资金换市场"。"郭凡礼透露，国药一贯的做法是与当地政府签订协议，盘活当地一些小企业，并换取一些优惠条件。不管企业是否优质，有些可能是经营不善，其都收过来，后期再改造。而上药和华润会选择优质企业，看其是否对自己有利。

　　截至目前，上药已整合了广州的中山医药、福建的省医药公司，并耗资35亿元收购了中信医药；华润集团也已完成对北京医药和江苏礼安的收购，国药更是全国"撒网"。据国药控股人士介绍，今明两年，每年都将拿出200亿元左右的资金进行市场整合，市场还将进一步扩大。

　　抱团取暖

　　与医药国企的凌厉攻势形成对比的，是民营药企的倒戈和生存空间变窄。

　　在诸多医药商企中，九州通是为数不多的年经营规模超百亿元的企业之一，也像国药一样全国布点，这是上药和华润无法比拟的。即使这样，仍有业内人士担心其前景没有上药和华润好。

　　在每波兼并潮中，中小药企都只有"招架"的份儿，从最近实施的政策来看，都是对大企业有利，对小企业无益。仅2009年新修订的《药品经营管理规范》便"规范"掉了3000多家小医药商企，这次其该如何接招？

　　"中小企业如果不抱团作战，很可能被淘汰出局。"郭凡礼说，医药巨头倾向于兼并一些大企业，强强联合、优势互补，而一些小企业并不是其兼并的目标，因此小企业的生存空间会越来越小，直至被淘汰。