海王生物09年实现净利扭亏为盈

　　海王生物09年年报显示，公司09年实现归属于上市公司股东的净利润1,415.9万元，同比实现扭亏为盈；基本每股收益0.0217元。此外，公司2010年第一季度实现净利润1,846.34万元，同比增长200.32%。

　　海王生物4月17日同时公布2009年年度报告及2010年第一季度报告显示，公司2009年实现营业总收入2,710,042,867.69元，比2008年同期增长20.18%；归属于上市公司股东的净利润14,158,967.10元，同比实现扭亏为盈；基本每股收益0.0217元。公司2010年第一季度实现营业总收入915,332,735.2元，比2009年同期增长65.13%；归属于上市公司股东的净利润18,463,365.17元，同比增长200.32%；基本每股收益0.0283元。

　　公司预计2010年1至6月累计净利润将在3,000万元以上，比2009年同期增长50%以上，这是由于公司销售大幅增长、出售北斗星股权产生收益以及控股子公司海王英特龙在2010年上半年有可能拿到已获批的政府现金补贴等原因。

　　2009年度，公司依托稳定的管理组织架构和明确的目标管理政策，2009年公司各部门齐心协力、全力以赴，克服困难，各项工作按年初既定的目标有序开展，稳步推进。公司经过持续调整，逐步落实改进措施，经营状况有较大改善，公司正在向积极、健康的方向发展。公司对经营的管控能力增强，在克服资金紧张和市场调整等困难后，加强信息化系统建设，优化流程，开拓创新物流模式，取得良好成效。

　　公司在医药制造销售体系中依旧坚定不移推进专一、专注的专业化营销模式，深化专业化营销管理，使内外部资源整合取得新突破；强化渠道和终端管理，公司产品营销水平持续提高，在销售持续增长同时，应收账款和退货率持续改善，形成良性循环状态，销售整体呈现稳步增长趋势。

　　报告期内，公司部分控股子公司和直属销售事业部通过强化预算管理、终端和客户资源管理，销售收入逐步提升。

　　公司总部进一步强化银河物流系统管理制度和流程建设，不断降低财务风险，特别是顺应新医改发展趋势，阳光集中配送创新性营销模式取得实质性突破，正在成为海王银河实现快速发展的突破点和核心业务，为彻底扭转银河物流系统发展过程中的被动局面，快速提升企业的核心竞争力和盈利能力奠定坚实的基础。

　　报告期内，商业物流子公司在内部管理上继续严格执行公司调整产品结构、压缩无效销售规模的政策，围绕年初制定的各项计划和预算，稳步推进医院纯销业务，并积极巩固和发展第三终端现款业务，实现销售的稳步增长，使总体经营保持平稳，基本完成各项预定计划，经营情况持续好转。

　　公司研发事业部加大对新药审批进程的信息跟踪，筛选出具有市场优势的抗肿瘤新品和心脑血管用药投入研发和生产，重点对肿瘤线7个产品、心脑线6个产品，抗病毒、抗生素线及海洋保健产品等展开自主研发工作，在新药批件、临床批件、发明专利申报方面取得新的进展。

　　报告期内，投入研发费用2,827万元，取得新药生产批件2个，临床批件1个，3项发明专利获得授权，新申报专利10项；公司相关子公司取得保健品批件6个。

　　此外，公司技术中心还获得广东省教育部科技部企业科技特派员行动计划专项，2009年深圳市南山区科技研发资金企业研发项目等科技立项。

　　报告期内，公司国家中药一类新药虎杖苷注射液的临床试验进展顺利，目前已完成二期第一阶段的临床观察，正在开展第二阶段的临床研究工作，从观察的指标来看，疗效确切。

　　报告期内，公司医药制造体系内的几家子公司根据市场需求，通过合理配置资源，加强生产计划管理。同时继续以开发、生产、销售适合市场且具有高附加值的产品为主导方向的战略定位，按重点次序对高毛利品种进行分类管理，加强物料供应的衔接，均衡生产，确保重点品种销售需要。2009年度，公司制造事业部在新建车间和GMP认证工作繁重情况下，坚持质量第一，安全生产，保障各项经营管理工作实现预期目标。

　　2010年，公司将继续坚持“积极进取，增量导向，持续改进，稳步发展”的基本经营方针，贯彻落实“细化目标，责任到人，责权利对等，明确问责，及时奖惩”的管理工作基本原则。针对2009年经营管理工作取得的进步和存在的问题，结合国家新医改的政策导向，2010年将继续抓住营销管理改进、商业系统转型、生产成本控制改进和总部管理与服务改进的关键点，强化信息管理基础上的过程管理与细节管理，深化预算管理，提升公司各营销系统和整个运营体系的执行能力，加快医药商业体系阳光集中配送项目的推进，实现公司健康、快速、持续发展。