安徽芜湖试点医院医药分家改革

    近期，由财政全额拨款的安徽芜湖市医疗机构药品管理中心挂牌成立。安徽芜湖全市8家市属公立医院的药房，改名药品调配中心，全部转到这个全额拨款性质的事业单位。药品、药剂人员与医疗机构的利益关系切断，“医药分开”改革直指“看病贵”顽症。
 
    按照规定，药管中心的药品，按采购价顺价加成10%向患者销售，比国家规定的顺价加成的比率降低了5个百分点。也就是说，改革后群众在医院买每种药要比过去便宜5%。按照芜湖一年近2亿元的药品销售额计算，群众将得到接近1000万元的实惠。记者了解到，截至6月30日药管中心共销售药品11368万元，直接让利给老百姓达520万元。
 
    据了解，医药分开打破了药商与医院、医生间“以药养医”的潜规则，割断了医院、医生的“高营养”脐带，利益格局的变化将使许多医院面临如何发展，如何留住人才的新难题。
 
    药管中心的成立并没有影响到医药商业企业的市场运作模式。业内人士介绍，医药分开的改革是砍利益，必然遭受抵制，因为砍掉的是灰色利益，这种抵制不是来自公开的，反对者是采取暗中的、悄悄的方式，只能在确保用药安全的基础上稳步推进。
 
    据悉，一个地方的改革，很难根本杜绝医疗回扣和撼动虚高药价。一些药商可能宁愿放弃芜湖，甚至采取断货等措施让药管中心受到市场的挤压。即使招标采购药品，相对于全省近50亿的药品盘子，芜湖市1.6亿的药品采购盘子小，谈判议价能力弱，难以拧掉药价的水分。”
 
    挤压药品水分的“医药分开”改革，还有可能面临的是全国范围药品供应商的市场“挤压”。业内人士认为，“医药分开”对“看病贵”顽症无疑是一剂良方，但长效祛病，还要全省乃至全国范围的改革推进。