社会经济趋缓行业疲软LED企业要谈什么？

　　11月24日，小米在北京国家会议中心举行今年最后一场发布会，会上正式发布了旗下红米系列最新旗舰新机——红米Note3。当时，场外下着大雪，场内理工男出身的雷军在发布会的结尾突然走起了煽情路线，发表长篇感言《我所有的向往》，说到动情处，不免潸然泪下……

　　为什么理工男出身的雷军突然谈起了情怀我们不妨从小米今年的市场表现来窥探一二。

　　2015年1月，小米推出高端机型小米Note，力图进军高端旗舰手机领域。尽管付出诸多努力，但其转型高端之路却严重受阻;

　　8月，小米推出红米Note2，以稳固千元机以下市场;时隔三个月后，再次推出红米Note3，而且初始定价与红米Note2一致，可谓自己“革”自己的命;

　　而9月份推出的小米4C凭借低价高配的优势，也对旗舰机小米4、小米Note造成了一定冲击……

　　高端市场受阻，同时在千元机市场，面对华为、魅族、乐视等品牌的强势围剿，小米正渐渐丢失“高性价比”优势。随着“高性价比、粉丝经营、参与感”等模式被友商精准复制，并被“以彼之道还施彼身”，小米的优势也不再“一骑绝尘”，以至于出现了今年双11小米销量虽然排名第一，但销售额却排名第二的现象。

　　从小米今年新推出的几款手机来看，其产品定位之间的自相矛盾已经暴露无遗，也从侧面证明了其市场节奏正在被打乱。

　　出现以上种种现象，除去经济发展趋缓等大环境的原因，恐怕与其低价策略与品牌定位不无关系。当友商们都纷纷祭出低价杀招的时候，小米也不得不做出价格回应，此次发布红米Note3也是疲于应付，以此来稳住千元机市场份额。

　　在市场需求趋缓、行业大环境不好的当下，雷军谈起了情怀，那么LED企业能够“谈”点什么呢

　　首先，LED企业需要有一个清晰的定位，摸准自己的优势，以己之长克敌之短，用长处攻占市场，谋求突破。“小而美”未尝不好，没必要一定要追求“大而全”。

　　其次，新形势下适当“勒紧裤腰带”，保证资金链的正常运转，切忌盲目扩张。

　　第三，要坚持创新，走差异化路线，做到“人无我有，人有我精”，为客户提供有价值的产品与有内涵的服务。如果产品失去自身特色，和市面上的“大同小异”，那自然只能拼价格，低价也就成了那“会呼吸的痛”。

　　最后，要有品牌意识，坚持品牌建设之路。一个好的品牌，犹如“鹤立鸡群”，显眼醒目，优势自不用赘述。

　　如今，在全球经济发展趋缓、LED市场需求疲软、行业并购整合不断、倒闭潮来势汹汹等不利因素下，“守”得住才叫真英雄。笔者只想说一句，冬天来了，春天还会远吗