卫浴品牌企业面临三路可走 哪条路更好？

　　以“2015—产业转型升级”为主题的首届中国建材业年度经济论坛在北京隆重举行。全国建材行业600多位代表齐聚一堂，共同梳理建材业转型升级的方向、路径和目标。在中国经济增速放缓以及房地产市场低迷的大背景下，为国家经济高速发展立下了汗马功劳的建材业也正面临着产能严重过剩、经济效益下滑等诸多危机，探索出1条转型升级之路已迫在眉睫。作为建材行业中的一员，在中国经济进入结构调整的新常态下，卫浴行业也同样需要转型。

　　环保转型

　　环保这个话题，在卫浴行业可谓耳熟能详，但是真正做好少之又少。近年来，为了迎接低碳经济时代，我国正在采取一系列调控措施，控制高耗能、高污染产业过快增长，卫浴等家居建材行业被列入减排调整名录中。因此，那些产能落后、高污染、高能耗的卫浴企业不得不加快产业转型升级。行业内关于低碳的意识在不断增强，低碳不仅仅局限于企业为提高经济效益而采取的节能降耗举措，更彰显了企业的社会职责。

　　卫浴品牌企业面临三路可走何去何从

　　在上有环保规范标准、下有监督机构抽检，上下合力的状况下，卫浴行业的环保变革已成趋势。不可否认，在未来，可持续的绿色消费将成为发展的趋势，低碳环保产品将成为最受消费者欢迎的产品。因此，卫浴企业要把握好关注重点及研究方向，开发低碳环保卫浴，实现卫浴企业的转型升级。

　　效益转型

　　市场低迷销量不佳的情形下，生产经营成本却一再上升，这对正处于洗牌期的卫浴企业来说无异于雪上加霜。卫浴企业从事生产经营的最终目的是利润，当前原材料价格不断上涨，卫浴企业应当执行精益生产的原则，将成本控制好了，才能获取更大的利润。

　　新常态下，卫浴企业急需将成本优势转化、升级。细数卫浴企业的高成本根源，一是用工方面的不规范，二是经营方面的不守法。加上劳动力红利渐失而导致用工短缺，人工成本相应增涨。其他方面的价格调整又相应引发整个产业链条持续上演“涨价潮”。降低成本，是卫浴企业需要长期坚守的工作，不仅仅是竞争的需要，企业持续发展的需要，也是创新驱动的要求，更是适应新常态的要求。

　　出口转型

　　2013年，国家最高领导人提出构建“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”简称为“一带一路”的方法构想。2014年，中央经济工作会议提出“一带一路”是2015年区域发展的首要方法，这是中国在当前的经济形势下提出的新的区域经济发展方法。

　　“一带一路”建设的实施是一个长期的系统工程，其涉及范围之大、地域跨度之广、建设周期之长是前所未有的，同时这也是卫浴企业成功实现国际化转型的重要机遇。卫浴企业既不可熟视无睹，也不好急于求成，要在转型升级上下好功夫，练好内功再上战场才能立于不败之地。目前，卫浴行业产能过剩严重，迫使企业思考将剩余资本转向何处，而“一带一路”给出了一个方向，按照这个方向进行转型，精耕细作，成功的概率就会大大增加。