郭占春:善用数理逻辑的富商
28年前,郭占春是内蒙古大学数学系教授。1990年,他创建内蒙古奈伦集团有限责任公司。如今郭占春是奈伦集团董事长、全国政协委员、全国工商联常委、中国光彩事业促进会常务理事,内蒙古光彩事业促进会副会长。郭占春率领奈伦集团秉承“正德、利用、厚生”的企业理念,艰苦创业,励精图治,扎根内蒙古农牧资源,阔步向多元化产业发展。
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  • 《郭占春:善用数理逻辑的富商》第一部分
  •    点评:郭占春如何善用数理逻辑?郭占春在创业之初就给自己的企业立下了按章纳税的规矩。他认为,企业要生存必须要有生存的土壤,没有党的政策和各级部门的帮助和配合,个人的力量毕竟是有限的,再说偷税漏税终有一天是要付出代价的,靠小聪明偷税,暂时可以过关,但总的来说也是得不偿失。1997年至2001年间,奈伦实施了一系列收购兼并、资本运营的举措。采取现金购买和整体接收两种方式相继购买、兼并了呼和浩特制锁公司一机厂、呼市煤气用具厂、呼市灯泡厂、和林淀粉厂、呼和浩特大黑河乳业公司、呼市牧工商养殖公司、回民奶牛厂、锡林浩特肉食品公司、集宁外贸储运公司、呼市轮胎翻修厂和内蒙古变压器厂共11家中小型企业。
  • 《郭占春:善用数理逻辑的富商》第二部分
  •   郭占春其人,1954年出生,硕士学历,内蒙古奈伦集团有限责任公司董事长。郭占春现任全国政协委员、全国工商联执委会常委、中国光彩事业促进会理事、内蒙古光彩事业促进会副会长、内蒙古民营企业家联谊会副会长等职务。1988年在内蒙古高校科技开发集团当副总经理,内蒙古青联副主席。1990年,郭占春组建内蒙古奈伦集团有限责任公司,并与丹麦公司合资生产高品质土豆淀粉,在当时是属于少有的教授下海。目前该集团以马铃薯淀粉加工、种植、养殖、乳品加工、果汁饮料、牛羊肉加工等为主营业务,并涉足房地产开发、物业管理等产业。
  •   ·个人简介
  • ·草原劲马
  •   ·订单农业
  • ·光彩事业
  •   ·委员言论
  • 《郭占春:善用数理逻辑的富商》第三部分
  •   奈伦集团,内蒙古奈伦集团股份有限公司是一家以农业产业化和化肥生产为主业,以房地产开发为基础的大型民营企业集团。截至2006年12月30日,公司拥有总资产37.5亿元人民币,净资产23亿元人民币,资产负债率为37%。奈伦集团目前下辖15个分子公司,员工1600人,是自治区政府60户重点培育和发展的企业之一,也是国家首批农业产业化重点龙头企业之一。企业连续几年被呼市和自治区政府评为“先进企业”,被税务部门评为纳税“先进单位”,被工商部门评为“免检企业”,被开户银行评为AA+信用等级。2000年,公司全面通过ISO9002国际质量管理体系和ISO14001国际环境管理体系认证。
  •   ·集团简介
  • ·集团成长
  •   ·集团产业
  • ·兼并收购
  •   ·经营状况
  • ·集团理念
  • 《郭占春:善用数理逻辑的富商》第四部分
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  • 《郭占春:善用数理逻辑的富商》第五部分
  •   中国投资咨询网产业研究中心( )介绍,中国投资咨询网产业研究中心(以下简称“ ”)是中国领先的行业研究、投资咨询专业机构,我们拥有十多年的市场调查、市场研究、行业研究及投资咨询专业经验。 通过十多年的积累, 已经构建了包括政府部门、行业协会、专业调查公司、自有调查网络等在内的多渠道、多层面的数据来源;建立了包括国际国内上百个行业的千万级的数据库;形成了数十种专业分析模型和研究方法;拥有近百名专业的行业分析师和咨询师。这些都是 产品和服务专业性的有效保证。
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  通过十多年的积累, 已经构建了包括政府部门、行业协会、专业调查公司、自有调查网络等在内的多渠道、多层面的数据来源;建立了包括国际国内上百个行业的千万级的数据库;形成了数十种专业分析模型和研究方法;拥有近百名专业的行业分析师和咨询师。这些都是 产品和服务专业性的有效保证。  
  目前 业务范围主要覆盖投资咨询、项目可行性分析、行业研究、市场研究及市场调查等领域,我们已经成为一家多层次、多维度的综合性信息咨询机构。
  十多年来, 已经为数万家包括政府机构、银行、研究所、行业协会、咨询公司、集团公司和各类投资公司在内的单位提供了专业的投资咨询、信息咨询及研究报告服务,并得到客户的广泛认可。
人物简介
公司简介
  郭占春,1954年出生,硕士学历,内蒙古奈伦集团有限责任公司董事长。郭占春现任全国政协委员、全国工商联执委会常委、中国光彩事业促进会理事、内蒙古光彩事业促进会副会长、内蒙古民营企业家联谊会副会长等职务。
中投点评
成功秘决
  郭占春在创业之初就给自己的企业立下了按章纳税的规矩。他认为,企业要生存必须要有生存的土壤,没有党的政策和各级部门的帮助和配合,个人的力量毕竟是有限的,再说偷税漏税终有一天是要付出代价的,靠小聪明偷税,暂时可以过关,但总的来说也是得不偿失。
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