焦云:做煤炭业“领头羊”
在东北黑龙江省,有一个人的姓名和当今流行的经济学名词——循环经济联系在一起,他就是黑龙江宝泰隆集团公司、七台河宝泰隆煤化工股份有限公司董事长焦云。2001年,当刚满45岁的焦云成为一个民营企业家时,他的企业只是一个业务相对单纯的焦化有限公司。而短短数年,宝泰隆已经由一个名不见经传的焦化厂发展成为大型民营集团公司。2007年,公司实现工业总产值13亿元,上缴税金1.5亿元,跻身于黑龙江省企业50强,黑龙江省民营企业纳税50强行列。宝泰隆成为“焦化企业的航母”,民营经济的“领头羊”。
(该免费电子书为PDF格式,
PDF阅读工具下载)
- 《焦云:做煤炭业“领头羊”》第一部分
- 点评:焦云如何做煤炭业“领头羊”?正是对于循环经济的理解和身体力行的贯彻,宝泰隆集团公司魔术般地使有限的煤炭资源通过相应的过程使其改变了颜色,也改变了形态:黑色的煤变成无色的化工产品,固态的煤变成气态的气,固态的煤通过循环路线变成了液态的油,有形的煤变成了无形的电。而焦云的大名也从此与魔术般的循环经济的名词结下了不解之缘。
- 《焦云:做煤炭业“领头羊”》第二部分
- 焦云其人,1956年2月出生,民建党党员,七台河宝泰隆煤化工有限公司董事长,高级工程师。焦云是全国关爱员工优秀民营企业家,黑龙江省劳动模范、省五一劳动奖章获得者,省优秀中国特色社会主义建设者,鸡西市优秀民营企业家,他还是黑龙江省人大代表、七台河市人大常委。焦云在国内煤化工行业享有很高的声誉,宝泰隆煤化工集团是全国发展煤化工循环经济的试点单位,已带动了黑龙江循环经济的快速发展。
- ·人物简介
- ·艰苦卓绝
- ·焦云风采
- ·赤子之心
- ·经商策略
- ·开创未来
- 《焦云:做煤炭业“领头羊”》第三部分
- 宝泰隆集团,公司始建于2000年,是在位于鸡西市的黑龙江宝泰隆焦化有限公司的基础上发展起来的。多年来,黑龙江宝泰隆煤化工集团企业规模不断发展壮大,已由一个公司发展成为拥有一个母公司、三个子公司、一个分公司、二个参股公司的集团公司。
- ·集团介绍
- ·集团组成
- ·发展战略
- ·节能减排
- ·集团之星
- ·三张底牌
- 《焦云:做煤炭业“领头羊”》第四部分
- 中国投资咨询网产业研究中心( )介绍,中国投资咨询网产业研究中心(以下简称“ ”)是中国领先的行业研究、投资咨询专业机构,我们拥有十多年的市场调查、市场研究、行业研究及投资咨询专业经验。 通过十多年的积累, 已经构建了包括政府部门、行业协会、专业调查公司、自有调查网络等在内的多渠道、多层面的数据来源;建立了包括国际国内上百个行业的千万级的数据库;形成了数十种专业分析模型和研究方法;拥有近百名专业的行业分析师和咨询师。这些都是 产品和服务专业性的有效保证。
人物简介
公司简介
焦云,1956年2月出生,民建党党员,七台河宝泰隆煤化工有限公司董事长,高级工程师。2002年焦云投资买断原东海焦化厂(破产企业),成立黑龙江宝泰隆焦化有限公司,经过六年发展,公司产业从原来的煤炭开采、销售,发展到煤炭开采、洗煤、炼焦及焦油、粗苯、炼钢、甲醇等煤化工副产深加工,以及煤转电等综合领域,并在煤炭产业链条发展中走到了同行业的前列。
中投点评
成功秘决
焦云究竟施了何种“魔法”,在很短的时间内实现了公司业务如此大步的跨越? 认为,焦云的成功得益于他发展循环经济的正确思路。宝泰隆公司能把煤炭资源和煤炭的再生资源高效综合利用,并达到“吃干榨净”的地步,是他们站在科技发展的最前沿,大胆应用现代科学技术,使煤炭产品向更深层次转化的结果。而能够跟上科技的迅猛发展势头,是与焦云积极配合各级党委和政府的科学发展战略分不开的。
相关新闻
相关报告