美铝上海被云南冶金收购 工厂开始停工

北京科技大学冶金系教授许中波则认为，美铝上海员工事件，有可能是对重组方信息不对称的缘故。美铝铝箔卖给中方，和国企卖给民营性质是不同的就像美国通用，金融危机下，所有的规则都会改变，从这个意义上来看，云冶没错，即使短期内维持高管薪酬现状，以后也会改变。终究，美铝，下岗更糟糕。

没有机器轰鸣，几个保安模样的人闲散地站在门口，与其正门的江川路车水马龙的景象相比，位于上海闵行区最南端的美铝（上海）铝业公司（以下简称美铝上海）格外冷清。

据该公司内部员工透露，从本月 12 号，美铝上海大部分员工就开始 “ 停工 ” 按规定时间上下班，但拒绝工作。

据了解，员工 “ 停工 ” 与公司被云冶集团收购有关。 8 月 11 日，美铝集团与云南冶金集团签约，后者以 2000 万美元的价格，收购前者的全资子公司美铝上海。

美铝上海停工

据员工介绍， 8 月 11 日，美铝与云冶签订协议后，美铝仍向美铝上海员工称没有出售美铝上海公司。美铝上海员工在 8 月 12 日通过云冶公司的网站了解到美铝上海公司已被出售。之后，美铝上海员工想就此向美铝讨个说法，但美铝的人士一直拒绝谈话。

另一位员工则介绍：当日（ 8 月 11 日）下午，公司突然停掉了一些设备，并召集局部员工开会，宣布了公司被收购的消息。会议刚结束，与会员工就开始向还在车间的员工传达了这个消息，并鼓动他也停工。于是从当天的中班开始，美铝上海就处于停产状态。

从那天起，工作就是如何瞒住客户。第一天跟客户解释说公司停电，没法发货；第二天说设备检修。但后来就瞒不下去了因为竞争对手也知道了开始抢夺客户。上述人士介绍，内部每天都做预案，商讨一旦复工后如何组织销售，但每天都只是等待。

知情人士透露，美铝上海员工担心公司被出售后自身利益可能无法保证，尤其是担心云冶入主后将改变原来的用工合同，比如一些员工还有两年执行期的合同，但云冶入主后可能无法保证原有的两年执行期。

另外，美铝上海员工还担心执行条件会被变更，现在美铝上海员工想就这个事讨一个明确的答复，但美铝故意回避，美铝向美铝上海员工表示上述问题都得去找云冶谈 ”

据了解，美铝上海的员工构成中，很大一部分是闵行区当地的征地农民工，另外还有大量的老员工。改弦更张，最担心的一批人。

上述人士称：目前员工诉求主要分为几类，一类是老员工，担心云冶入住后，福利待遇远不如前，并有被替代的危险，因此要求买断工龄；一类是征地工，担心会失去工作，甚至要求还地，其他都是近年新招的

据介绍，铝制品加工要求连续生产，因此一旦生产线暂停，复工利息将会很高。另外，美铝上海的主要产品铝箔，由于停工无法包装，表露在高温高湿的空气中很快就会氧化。目前，美铝上海的下游客户包括通用电气、上海大众等空调、汽配行业巨头，食品、药品包装行业的一些优势企业。这些企业现在已经开始转向其他铝箔生产企业寻求货源。

整合之忧

这次美铝上海公司员工有情绪，主要是对未来不确定性造成的 8 月 17 日，云冶集团董事长董英采访时说。

原则上我不会解雇员工。如果员工不愿留下来的会和美铝谈善后事宜。愿意留下来的接手。董英说。

国内，外资被中资企业兼并的案例相当少。这在美铝中国投资有限公司公关总监黄志湘看来，可以算得上是中国企业在国内 “ 走出去 ” 尽管如此，董英也表示，云冶集团是国企，以前不论兼并民营企业还是收购国企，都不靠精简人员来牟利，这次收购外企也不例外。

至于对公司发展潜力和管理上的质疑，董英称，目前，美铝控股的云南新美铝铝箔有限公司是云冶集团的团队在管理，管理利息比美铝下降了 60% 入主后，工厂的产品合格率大为提高，营销对路，新美铝成为了去年全国铝箔行业为数极少的盈利企业。这次云冶集团收购美铝上海后，上海的设备略好一些，云冶集团将根据市场需求，继续做包装膜。美铝保证国外销售的长单合同后，才签订了双方的股权转让协议。

黄志湘也表示，正是因为中国的企业强，做得好才干收购美铝的相关业务。

至于美铝上海停产，双方各有说法。董英称，停产是因为美铝担心引发更大规模的集体事件，影响到企业资产的完整。依照协议约定，云冶集团接管美铝上海的时间是 9 月 30 日。但黄志湘对此模棱两可，并不把这次事件认定为罢工。今年 1 月，美铝宣布剥离全球铝箔业务后，就宣布上海厂是剥离的一部分。之前，就和员工做过多次沟通。

双方在薪酬体系的约定上有分歧。黄志湘表示，双方签订股权转让协议，云冶集团承诺，包括员工原来的薪金待遇、工龄、岗位都不变。包括美铝上海的工会、上海闵行经济技术开发区工会、区劳动局都参与了整个剥离过程。

但在董英看来，目前，美铝上海 300 多号员工，员工平均工资不会有太大变化。但其中的管理团队年薪好几十万美金，和普通员工的薪水相差上百倍，这在云冶集团接手后，会逐渐纳入云冶集团的薪酬体系。

现在企业亏损，接受的目的要让它盈利。薪酬以后将随着企业的发展而变化，总比被裁员好吧？董英说。

据了解，美铝控股的渤海铝业也在剥离铝箔业务。尽管下家没找到但一内部人士表示，该企业已裁员一半，包括中层。对员工在第一时间接受条件的除按劳动法规定的经济弥补外，额外有奖励；对提出无理要求的员工，美铝只按国家规定的当地规范的 60% 给予了弥补。

顺序问题

现在看不到任何恢复的迹象。美铝上海员工表示。

近日，云冶集团相关人员已经赶赴上海处置停工事件，但拒绝对事件发表评论。

从云冶集团了解到赶赴上海的云冶集团总经理田永带队的高管团队，此行是目的旨在向美铝员工介绍远在西南边境的云冶情况，并解释接手企业后的相关安排事宜。

对于停工事件的焦点问题， 8 月 17 日，云南云电阳光律师事务所律师刘英在记者采访时说，一般来说，新的投资者进来后，往往会要求重新签订劳动合同，但原有合同可以继续执行，除非企业破产。

全球经济危机迸发以来，不论是国企被外资、民企收购，还是国企兼并外资，随着并购重组事件的增多，由此带来的员工复工事件也骤增。

冶金工业规划研究院常务副院长李新创在记者采访时称，员工事件的频繁发生，意味着社会更关注弱势群体，对职工安排问题比以前任何时候都更重要。国企改制，必需经职工代表大会通过，这从法律上保证了职工的意见，否则，审批上将受到阻碍。

大成律师事务所律师胡世东认为，外资不一定有此规定，但像卖股权这样的重大决策，也可以通过工会来参与。