【中国房地产报】“殊途同归”“美苏争霸”背后的地产语境

　《周易·系辞下》中说：“天下同归而殊途，一致而百虑。”

　　就国内家电连锁行业的两大巨头而言，国美、苏宁虽为竞争对手，但都不约而同地走上了一条“零售+地产”的发展之路：以家电零售起家，在主业竞争日趋激烈、利润微薄的情况下，随着资产的累积与膨胀，转而涉足高利润的房地产行业。

　　在经营方略上，国美和苏宁堪称殊途同归，但在各自掌门人不同的人格特征与背景色彩笼罩下，各自的地产轨迹依然划出了不同的发展弧线。

　　黄光裕高调的性格以及其对资产快速增长的谋求，促使其把地产视为快速获取资本的手段。因此，在黄光裕的资产版图中，作为其快速解决资金困局的“救命稻草”，地产一直以来都只不过是其快速进行资本运作的一颗棋子。反映到具体的项目上，国美系地产多开发适合现金快速滚动和进出的住宅类项目，而商业项目则少之又少。

　　而张近东，历来较为低调、稳健，做地产一直隐蔽。与其哥哥张桂平分家之后，张近东专注家电连锁，但并没有放弃地产，而是默默运作。近一两年，随着苏宁置业较为高调地参与拿地，张近东的地产棋局才渐次浮出水面。

　　拨开迷雾可以发现，地产业已经成为张近东较长时间以来精心织就而暗藏于水下的巨大产业体系。透过这一体系，张近东希望做大做强商业地产，为自己提供零售网点，降低租金价格上涨压力，也为自己开拓、谋求新的利润增长点和资产领域。

　　 高级研究员黎雪荣则认为，不同的是，国美依靠占取供货商资金的类金融模式运作地产的力度更大，也更加显著，其房地产开发速度更快更猛，一度超越了以往所有房地产企业发展的速度；而苏宁进军地产领域相较国美则显得比较低调和稳健。

　　面对通货膨胀及较薄的利润率，零售或实业企业涉足不动产不失为寻求新利润增长点的上佳途径。然而，成就了国美和苏宁今天的“零售+地产”模式，同样面临着风险和挑战。

　　正如盛世太平董事总经理陈立民所说，零售业利润薄，以此做地产，养商业地产，可以在较短时间内撑起一个资本王国，但一定不能太过于激进，要注意把握时间节奏，否则资本王国坍塌起来将会非常可怕。

　　如果说黄光裕是始终在运动中独自寻找猎物的猎人的话，那么张近东则更像是团队中更加专注于手中器物的木匠。一动一静之间，高调与低调之间，成就了不同的黄光裕和张近东，成就了不同的国美与苏宁。对于黄光裕和张近东而言，如何选择和走好商业扩张的下一步，都将直接决定其成败。

　　原文发布地址：http://news.sh.soufun.com/2010-09-03/3746781.htm（中国房地产报）