华联股份转型之路进入实质阶段 零售商自建购物中心成趋势

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　　华联股份公告称，拟融资16亿元用于改造现有和发展潜在的购物中心项目。 流通行业研究员黎雪荣认为，华联股份几年前就已经开始低调谋求转型，此举说明其转型之路将逐渐明晰，且进入实质阶段。

　　黎雪荣指出，购物中心产业已成为最重要的零售经营方式之一，而且已远远突破商品零售的界限，它对一个城市的商业环境改善、消费与休闲方式的改变、投资结构的优化、对经济繁荣的贡献等越来越显示出它的重要性和生命力。我国的购物中心建设起步比美国等发达国家晚了40年之久，但是近年来正以飞快的速度向前发展。购物中心这类项目具有高附加值，能产生一系列连带效应，收到投资者追捧，于是一些有实力的传统零售商纷纷转型。

　　黎雪荣同时指出，零售行业“跨界”到商业地产开发和经营上来，对于零售商家不仅是一种新的商业模式，也是发展的双刃剑。零售商拥有成熟的商业零售网络体系，能够获取新的商业地产信息资源，能够更准确地选定新的商业地产开发项目，同时零售商还积累了一些战略合作伙伴，可以说具备一定的先天优势。但是，经营大卖场和经营购物中心还是有很大的区别，而且目前在国内对于购物中心还没有一个明确的定义或标准，商业地产业并不是简单的盖房子、销售，还需要考虑未来永久经营，如何定位和规划对投资者、管理者和开发商的智慧是一个极大的考验。

　　 最新发布的《2010-2015年中国购物中心投资分析及前景预测报告》显示，近年来，购物中心在我国方兴未艾，对购物中心的兴建如火如荼，而且其兴建的速度和规模惊人。截至2008年6月，长三角地区已有购物中心217家，约占全国购物中心总量的四分之一。未来几年内，长三角地区的购物中心还将保持快速发展的势头。预计到2010年，上海购物中心的数量将达到80家至100家，整个长三角地区的购物中心数量将达到400家左右。