新农村建设加速农村流通渠道整合

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　　目前，不管是大的零售商还是农村供销社系统，现在都越来越倾向于整合现有的流通渠道。近年来，我国各地很多市供销社系统结合“万村千乡市场工程”建设，整合资源，以原有农资经营网络为基础，采取改造、新建等方式，组建了一批由供销社主导的农资经营龙头公司，实行区域内的统一管理和运营。

流通行业研究员黎雪荣认为，经济危机的爆发使得农村市场越发受到关注和重视，这进一步加快了农村流通渠道的整合进程。从目前来看，农村流通渠道整合的成效比较明显，未来农村流通渠道整合需要在保持其现有的渠道优势的基础上，顺应时代潮流，以利益为纽带，对孤立、分散的基层社和经营服务网点进行重组和布局结构调整，将现代流通方式引人供销社的经营中，形成一个多层次、多成分、多渠道的农产品流通体系。

　　相比较各大零售商而言，在农村流通渠道整合方面，供销社系统的优势主要体现在三个方面：第一，供销社系统拥有遍布城乡、星罗棋布的经营网络，这是发展现代流通方式最丰富的组织资源和渠道资源。第二，供销社系统初步形成了比较完整的综合服务体系。第三，供销社系统拥有一支熟悉“三农”的人员队伍和适应农村的专门人才。

　　相较于供销社系统，各大零售商的优势体现在其规模优势、资金优势、先进的经营管理方式和现代商品流通方式等。其劣势主要在于各大零售商在城市零售市场发展比较成熟，而进入农村市场比较晚，对于农村市场的特殊性和差异性不太熟悉。另外供销社系统拥有完善的经营网络系统，而各大零售商在这方面还需要重新开始，经营成本和风险更大。

　　黎雪荣指出，2010年，中央财政将继续加大对“三农”的投入力度，落实和完善农业补贴制度，今年中央财政用于“三农”方面的支出安排合计8183.4亿元，比上年增加930.3亿元，增长12.8%。随着农民收入的提高，消费需求增加，消费水平、结构和观念也相应改变。另外，新农村建设进程也逐步推进，这将加速农村流通渠道整合。