主题词: 空调向变频转型升级 品牌博弈日趋激烈

空调:与定频差距缩小 变频后市谨慎乐观

2011-07-07 中国家电投资网
提示:空调行业进一步向变频转型升级,以及由此带来的机遇和空调更新换代预期的加强,使企业纷纷看好空调产业后市的发展,而品牌博弈更趋激烈。

  2011年5月31日,持续了两年的“节能产品惠民工程”画上圆满的句号,但变频空调和定频空调在市场上“你进我退”的攻防战却并未就此平息。

中怡康的监测数据显示,2011年1月至4月,变频空调的零售量和零售额分别同比上涨了120%和128%,而定频空调的上述两个指标分别同比下挫了18个和11个百分点。从今年前4个月来看,在零售额方面,变频已经超越定频;在市场份额方面,变频压倒定频也只是时间问题。

空调行业进一步向变频转型升级,以及由此带来的机遇和空调更新换代预期的加强,使企业纷纷看好空调产业后市的发展,而品牌博弈更趋激烈。

定频优势缩小 资源向变频汇聚

随着变频空调份额的提升,变频的马太效应开始显现。

2010年年初,变频空调入选家电下乡产品,13%的国家补贴直接推动了变频空调产品在农村市场的普及和消费者认知度的提高。节能惠民补贴的结束,再加上原材料价格和人工成本上涨等因素,定频空调的价格优势正在不断缩小。

一方面,变频空调代表了行业未来产品升级的方向,尽快完成技术、产品升级,更利于企业在新一轮的市场竞争中夺取市场份额,稳固市场地位;另一方面,能效门槛提升后的高能效定速空调在失去节能补贴后,与变频空调的差价不断缩小,消费者的购买意愿已经逐渐倾向变频空调。

节能惠民补贴取消之后,变频空调相对于定频空调的销售优势会更加明显,未来销售占比将稳步提高。国美电器认为,2011年变频空调市场全年占比预计超过60%,其中在一、二级市场的销售占比预计将达到60%至70%,在三、四级市场变频空调的销售占比预计将超过40%。

随着变频空调份额的提升,变频的马太效应开始显现,各大主流企业的资源纷纷向其汇聚。

美的实现变频空调产量千万台的突破后,美的制冷家电集团中国营销总部副总裁王金亮宣布:“美的计划3年内停止定频空调的生产。”格兰仕则提出不再生产4、5级能效的变频空调,2011年将主推1、2、3级能效变频空调。海尔在力推无氟变频空调的同时,推出“无氟变频空调整机10年免费包修”的品质承诺。不久前,海信科龙高调宣传变频空调新品荷塘月色系列双模无氟变频空调,继续主推双模技术。

政策助力、价格差距缩小、企业大力推动,变频空调的利好不止于此。国家发展和改革委员会发布的《国家重点节能技术推广目录》中,电子膨胀阀变频节能技术赫然在列;加之2011年对高能效定频空调补贴取消,变频空调的产品优势将继续增强。2011年变频空调市场还将大踏步增长。

双巨头竞争 品牌博弈加剧

格力、美的双巨头与第二阵营拉开差距。

总体来看,空调市场竞争格局并未发生明显变化,市场份额进一步向格力、美的、海尔、海信系以及志高5大家族集中。内资企业延续着优势,市场零售量排名前10的品牌中,外资品牌仅有3家,合计零售量市场份额不足7%。

在空调10强中,格力和美的龙头之争已维持多年,今年这种局面仍将维持。与此同时,格力、美的为首的第一军团,与海尔、志高为代表的第二军团之间的差距在继续拉大,且短期来看,这种格局难以扭转。中怡康的监测数据显示,格力和美的占据了空调市场份额的半壁江山。从上半年的情况来看,格力和美的均已在核心技术、变频空调、新 空调、产能扩张等方面进行了规划。

不过,“双巨头”背后的企业并未放慢追赶的脚步,其中尤以海尔的表现最为抢眼。今年起海尔再度实施了多品牌发展手段。继海尔、卡萨帝后,海尔推出统帅子品牌,强调“实用主义”,主要面向三、四级市场。在商业模式再创造方面,海尔将传统企业的生产、库存、销售模式转变为以用户驱动的零距离下的“即需即供”模式,大大减少了库存。

此外,在产品线上,格兰仕已经推出100多款以V酷系列为代表的的升级版变频空调。志高推出最节能变频空调,并主打“CU+铜抑菌”空调。奥克斯于今年年初发布了2011壹计划战略。

专家建议,上述企业在加大市场投入与开拓的同时,也应谋求形成新的技术增长点并积极参与技术规范制定工作,通过积极参与游戏规则的制定占据未来发展的制高点。

多重利好 后市谨慎乐观

4大因素推高空调市场未来需求。

政策收紧、房地产下行等宏观经济形势,并未给空调企业的乐观情绪蒙上一层阴影。

志高空调公共关系部部长黄通华表示,补贴政策取消后,对10年前空调的更新换代需求将成为空调市场增长的主要推动力。

格兰仕集团助理总裁陆骥烈分析道,去年的成交房中有80%属于期房,其对空调需求的拉动作用今年才会释放。增加普通商品房供给、加强保障房建设等都为空调行业后市的发展提供了动力。

据了解,未来空调需求的增长将主要来源于4个方面。其一是房地产市场未来5年3600万套保障房建设目标,将增加约7000万台空调的消费量。其二是城市空调的更新消费。按照平均一台空调使用8年时间计算,未来5年正是空调大量更新的阶段。其三是出口市场。发达国家的经济复苏以及新兴市场的高速成长都为出口带来机会。其四是农村市场。2011年第一季度,家电下乡空调销售额大幅增加,甚至有空调企业提出,希望政府相关部门可以延长空调“家电下乡”的时限。

今年前4个月,在冰空洗3个品类中,空调的零售量和零售额的增长率均拔得头筹。相较冰箱、洗衣机行业的集中度不高、竞争激烈、行业毛利润走下坡路,空调市场集中度和技术门槛均比较高,参与市场品牌较少。“不存在僧多粥少的问题,大家都可以吃饱。”一位业内人士指出。

正因为如此,空调企业对后市判断普遍比较乐观。陆骥烈表示,在三、四级市场,大多数人家里并没有买空调,空调企业的渗透率并不高。随着新农村和城镇化建设的加速,空调还有很大的潜在需求。

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