杜厦：一人成败家世界
即便是资本运作，也被证明并不高明。有评论指出，杜厦的资本运作战略是失误的，为了获得资本而“盲目”扩张，在零售业大肆扩张时期，从实业到实业再到资本的道路过于僵化和冒险。
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- 《杜厦：一人成败家世界》第一部分
- 点评：谁打败了家世界？ 资金的危机是致命的，可是如果能成功上市融资，也就不是问题。然而，世事不会总如人愿，尽管经过2年多的努力，家世界始终没能上市。不过，此时家世界集团还有花旗银行、出让股份、国际私人股权投资等资金来源。但是，即便是拥有资金，家世界也不能解决本身存在的管理软肋。家世界集团缺乏真正的职业经理人，不懂得如何选择开设门店的地址、管理门店，所开门店只是规模效应，不是真正为了盈利。家世界的管理尤其混乱。
- 《杜厦：一人成败家世界》第二部分
- 杜厦其人 杜厦，1947年出生于北京，南京大学数量经济学硕士。在大学教过五年书、又做过两年经济研究所所长的杜厦，不愿忍受“自己每月120多元工资与香港大学教授4万港元年薪之间的巨大落差”。一直被周围人评价“很有经济头脑和商业天分”的杜厦最终走出理论研究的“故纸堆”，“下海”经商。 在1988至1989年间，杜厦创立家世界的前身克瑞思集团（简称克瑞思）。1996年，家世界在天津东丽开发区，建立了全国第一家“建材连锁经营超市”——家居东丽店。1999年，家世界连锁商业集团有限公司正式注册成立。杜厦的企业从“克瑞思时代”正式迈入“家世界时代”。
- ·个人简介
- ·创业历程
- ·惊险第二跳
- ·卖光谜局
- ·聪明的杜厦
- ·退休享受30年
- 《杜厦：一人成败家世界》第三部分
- 家世界集团 2007年3月被华润集团收购，改名位华润万家，从此家世界成为历史。1996年家世界集团进入中国现代零售业，率先引进国外大型仓储式超市的概念并融合本土特点，相继创办家居、家乐、家和三家经营不同类别的零售商业连锁企业。创立至2007年已在华北、西北等省市开设近30家连锁商店。 2001年，家世界集团全年年销售额32.67亿元，缴纳税金1.24亿元的骄人业绩，位居全国商业连锁企业第12名，并成为目前中国北方最大的商业零售企业。2002年，家世界集团以年销售额44.039亿元，位居全国商业连锁企业第13名（上半年排名），同比增长42.86%。
- ·企业简介
- ·发展历程
- ·力拼“洋超市”
- ·进京叫板家乐福
- ·家得宝收购
- ·家世界谢幕
- ·“甩卖”商业地产
- 《杜厦：一人成败家世界》第四部分
- 中国投资咨询网产业研究中心（ ）介绍 中国投资咨询网产业研究中心（以下简称“ ”）是中国领先的行业研究、投资咨询专业机构，我们拥有十多年的市场调查、市场研究、行业研究及投资咨询专业经验。 通过十多年的积累， 已经构建了包括政府部门、行业协会、专业调查公司、自有调查网络等在内的多渠道、多层面的数据来源；建立了包括国际国内上百个行业的千万级的数据库；形成了数十种专业分析模型和研究方法；拥有近百名专业的行业分析师和咨询师。这些都是 产品和服务专业性的有效保证。
人物简介
公司简介
杜厦，1947年出生于北京，南京大学数量经济学硕士。在大学教过五年书、又做过两年经济研究所所长的杜厦，不愿忍受“自己每月120多元工资与香港大学教授4万港元年薪之间的巨大落差”。一直被周围人评价“很有经济头脑和商业天分”的杜厦最终走出理论研究的“故纸堆”，“下海”经商。
中投点评
成功秘决
如果不是家世界连锁商业集团有限公司董事长杜厦2008年3月正在大力推销，将其最后的家底——全部商业地产、物业等资产的100%股权悉数卖给新加坡政府投资有限公司，这个早已垮塌的企业，或许已经被人彻底遗忘。眼看着十几年来亲手打下的江山即将改作他姓，杜厦在感叹时运不济之余，或许更多的是懊悔。而被视为资本玩家的杜厦显然也光环尽退，渐隐到失落的“家世界”里。
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