马钢集团：调整产业结构铿锵前行

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马钢集团：调整产业结构铿锵前行

10年前的2002年6月，马钢打赢了我国加入世贸组织后的第一场反倾销官司。作为马钢产品结构中的独特一员，H型钢不仅是马钢人的骄傲，她也是中国人的荣誉。作为中国大陆第一家拥有H型钢的企业，可以说，H型钢上个世纪末在马钢的横空出世，拉开的是马钢高起点、高标准结构调整的序幕；而在国际市场上打赢官司，则更坚定了马钢在进入千年之交的新世纪后，加快结构调整，在蝶变中谋求“强壮”的坚强决心。

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第一章马钢集团基本概述
　　马钢是我国特大型钢铁联合企业，由安徽省政府授权经营，现具备1800万吨钢配套生产规模，总资产921亿元，员工5.4万人。2011年，马钢钢产量1668万吨，实现营业收入923亿元。在SBB（环球钢讯）2011年全球前20大钢企排名中，马钢位列第19位。
　　·公司简介
·文化体系
　　·行为规范
·组织机构
第二章马钢集团现状发展动态分析
　　马钢（集团）控股有限公司（以下简称马钢集团）董事长顾建国对此一笑了之——在他看来，这不过是媒体夸大的炒作行为。而被问及马钢集团是否也有“偏科”计划时，顾建国笃定地回答：“从来没有，也不会去做。”
　　·马钢进军金融业
·马钢四钢轧总厂“金点子”盈利
　　·马钢低噪音地铁轮高调拓展市场
·斯凯孚与马钢将开展多个项目合作
　　·马钢集团陷资金困局
第三章马钢集团发展纪略及战略解析
　　10年前的2002年6月，马钢打赢了我国加入世贸组织后的第一场反倾销官司。作为马钢产品结构中的独特一员，H型钢不仅是马钢人的骄傲，她也是中国人的荣誉。作为中国大陆第一家拥有H型钢的企业，可以说，H型钢上个世纪末在马钢的横空出世，拉开的是马钢高起点、高标准结构调整的序幕；而在国际市场上打赢官司，则更坚定了马钢在进入千年之交的新世纪后，加快结构调整，在蝶变中谋求“强壮”的坚强决心。
　　·马钢十年转型发展记略
·坚持走绿色发展之路
　　·蓄势更待迸发时
·“四大转变”勇创新
　　·做“加减”文章破发展难题
·落实十八大精神加快转型发展
第四章马钢集团董事长简介
　　顾建国，男，马鞍山钢铁（集团）控股有限公司总经理、马鞍山钢铁股份有限公司董事长，出生年月：1952年，大学学历，工程师。负责生产。1977年加入原马钢，历任第二炼钢厂及第三炼钢厂生产副厂长，1992年出任原马钢总经理助理。在炼钢生产和企业管理方面具有丰富经验。1977年毕业于江西冶金学院炼钢专业。
　　·个人简介
·个人履历
　　·工作成绩
·个人荣誉
第五章马钢集团未来发展目标
　　进口矿价格居高不下，大量蚕食了国内钢铁企业的利润，也给长期处于寒冬期情况下苦苦挣扎的钢铁企业雪上加霜。“为降低对进口矿的依存度，提高自产矿生产能力，马钢将一边抓好新老矿山生产建设，一边抓好低品位矿及尾矿资源的综合利用，力争2013年实现成品矿产量500万吨目标。”这是2012年12月27日马钢集团公司总经理苏鉴钢在马钢职代会上发出的动员令。
　　·2013年成品矿产量达500万吨
·2015年销售目标1200亿
第六章马钢集团近期经营状况与财务数据
　　
　　·财务比率
·资产负债表
　　·利润表
·现金流量表
　　·收入分布
第七章半岛网站手机登录相关产品推荐
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　　马钢是我国特大型钢铁联合企业，由安徽省政府授权经营，现具备1800万吨钢配套生产规模，总资产921亿元，员工5.4万人。2011年，马钢钢产量1668万吨，实现营业收入923亿元。在SBB（环球钢讯）2011年全球前20大钢企排名中，马钢位列第19位。

　　2013年5月7日，马钢（集团）控股有限公司（下称马钢集团）发布了2013年度第一期中期票据募集说明书，本次拟募资10亿元。值得注意的是，其控股子公司——马钢股份2012年10月末刚发行完一笔高达35亿元的短期融资券。

　　马钢经过“十五”、“十一五”结构调整的全面升级，已今非昔比，不仅仅是量的增加，规模的扩张，发展的提速，史料记载，马钢达到100万吨规模用了22年时间，而由100万吨到1000万吨增长10倍的历史性跨越，用了24年时间，由1000万吨提升到现在的1600万吨以上的“腾跃”，仅用了2年多一点的时间，创造了在业内广受赞誉的“马钢速度”。

　　马钢正在大力推进辅业资产改制工作。2010年成功完成了原建设公司、康泰公司改制，2011年，马钢还将实施力生公司、实业公司和利民公司改制，推动二机制公司、钢结构分公司等单位真正实现自主经营、自负盈亏。整合优化现有矿山系统资源，组建矿业公司。同时，进一步规范和完善母子公司管理体制，健全集团治理结构。