达芙妮：加盟商打天下集团坐天下？

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达芙妮：加盟商打天下集团坐天下？

　　2012年9月3日下午，位于上海浦东新区乳山路上的达芙妮店内人头攒动，橱窗上贴着一张巨大的促销海报，上面写着全场99元。而店员们明显有点应付不过来，平时摆放得一丝不苟的商品显得多而凌乱。和店员一样，在这个夏天的“尾巴”，香港上市公司达芙妮集团有点忙：除了低折扣清库存外，还要与加盟商进行周旋。日前，达芙妮单方面宣布要和加盟商解约，以推动直营发展，这导致众多加盟门店齐聚上海讨说法。

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第一章达芙妮国际控股有限公司近期热点事件解读
　　　　“达芙妮推进加盟转直营的经营模式转变，是适应市场环境和加强公司经营管理效率的必然举措，也是公司做大做强的必经之路。但以低于成本的价格进行促销的方式逼退加盟商并不妥当，这不但激化了与加盟商的矛盾，也损害了公司良好的形象。达芙妮应该寻找更加良性化、互惠共赢的方式推进加盟转直营步伐。”半岛网站手机登录零售行业研究员杜岩宏说。
　　·加盟商打天下集团坐天下?
·集团否认“去加盟化”
　　·集团自营加盟商很生气
·加盟模式弊端凸显企业直营自救
第二章达芙妮国际控股有限公司综述
　　达芙妮国际控股有限公司原名为永恩国际集团有限公司，创立于1987年，初期主要为美国、欧洲及亚洲客户进行原设备制造业务。　　于1990年，有见于中国优质鞋类市场具庞大潜力，本集团创立自有品牌「达芙妮」，制造及销售女装鞋类，成为中国最成功之国内品牌之一，自1996年以来连续多年获颁赠最畅销国内产品之荣衔。现时，「达芙妮」分为「D28」及「D18」两大系列，目标顾客分别为20至45岁及15至30岁之女性。
　　·公司简介
·品牌简介
　　·品牌发展
·神话故事
第三章达芙妮国际控股有限公司战略规划
　　当今社会，市场不断扩大，产品的差异化不断减少。许多产商为了开拓更多的市场，开发更多的消费者，不断地从产品的包装、售后服务、价格，分销渠道等方面着手，企图提高品牌知名度和信誉度，却忽略了产品质量的提高，或者在产品质量上减少资金投入。如果达芙妮可以在产品质量上加大投入力度，应该可以更多的吸引消费者，赢得更多的信誉和形象，为它开拓更多的大陆和国际市场奠定良好基础。
　　·营销策略
·品牌神话的背后
　　·街边店战略
·转型直营战略
　　·多品牌革命
·或调整电商经营策略
第四章中国鞋业发展前景
　　　　21世纪头一个10年已经过去，这是中国乃至全球发生深刻变化的十年，2011年更可能是我们所处世界----这个复杂巨系统进行新一轮混沌演变的开始，Change(变化)将成为未来世界和未知时代的主题词，如同一场能让凤凰涅槃的大火，只有能彻底自我否定和重新思考的企业才能浴火重生，创新不再是口号而成为必需。
　　·透过“达芙妮”看中国鞋业未来营销之路
·中国鞋业发展新特点
　　·未来发展走向
·进入品牌消费时代
第五章达芙妮国际控股有限公司人事概况
　　　　传出婚讯的陈英杰现年四十一岁，目前是大陆知名女鞋品牌达芙妮国际控股公司董事会主席，他从二十九岁就接下达芙妮集团总经理，原本外界不看好，但陈英杰却能交出一张漂亮的成绩单，还将积极进军台湾，并打入全球市场。
　　·创始人—张文仪
·创始人—陈贤民
　　·董事长—陈英杰
第六章达芙妮国际控股有限公司近期经营状况
　　
　　·财务指标
·综合损益表
　　·现金流量表
·资产负债表
　　·财务比率
第七章半岛网站手机登录相关产品推荐
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　　　　传出婚讯的陈英杰现年四十一岁，目前是大陆知名女鞋品牌达芙妮国际控股公司董事会主席，他从二十九岁就接下达芙妮集团总经理，原本外界不看好，但陈英杰却能交出一张漂亮的成绩单，还将积极进军台湾，并打入全球市场。

　　达芙妮国际控股有限公司原名为永恩国际集团有限公司，创立于1987年，初期主要为美国、欧洲及亚洲客户进行原设备制造业务。　　于1990年，有见于中国优质鞋类市场具庞大潜力，本集团创立自有品牌「达芙妮」，制造及销售女装鞋类，成为中国最成功之国内品牌之一，自1996年以来连续多年获颁赠最畅销国内产品之荣衔。现时，「达芙妮」分为「D28」及「D18」两大系列，目标顾客分别为20至45岁及15至30岁之女性。

　　　　“达芙妮推进加盟转直营的经营模式转变，是适应市场环境和加强公司经营管理效率的必然举措，也是公司做大做强的必经之路。但以低于成本的价格进行促销的方式逼退加盟商并不妥当，这不但激化了与加盟商的矛盾，也损害了公司良好的形象。达芙妮应该寻找更加良性化、互惠共赢的方式推进加盟转直营步伐。”半岛网站手机登录零售行业研究员杜岩宏说。