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丰益国际:新型农业的先行实践者
丰益国际:新型农业的先行实践者
 
益海嘉里以自己高水平的科研做基础,并利用自身生产平台,将科研成果迅速地转化为产业发展优势,在循环经济产业建设方面进行了可圈可点的先行实践,为社会、为广大消费者奉献了更大化价值的产品。不能不由衷地称赞:益海嘉里无愧为现代新型农业的先行实践者。
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  • 第一章 丰益国际集团近期热点事件解读
  •   “在稻谷加工中,米糠是最宝贵的副产品,含油率约15%左右。2011年我国稻谷生产量高达2亿吨,而米糠量达1800万吨。如果能合理利用米糠资源,每年可生产230多万吨稻米油,相当于1亿多亩(6600多公顷)土地所产大豆的含油量,这也将使我国食用油自给率提高5%?10%。”笔者表示,发展稻米油产业,是在不与粮食争地的情况下提高我国食用油自给率的有效途径之一,也是解决中国油脂油料对外依存度过高问题的有益尝试,并能有效缓解我国粮油安全问题。
  •   ·违建码头 拖欠工程款
  • ·现代新型农业的先行实践者
  • 第二章 丰益国际集团综述
  •   益海嘉里投资有限公司是中国植物油行业十强企业之一。益海嘉里公司总部设在上海,是由新加坡丰益国际和美国ADM公司共同设立的外商投资企业。丰益国际收购了郭氏集团的全部食用油以及相关业务,交易价值为27亿美元。“金龙鱼”、“胡姬花”、这些在中国市场均占有一席之地的食用油品牌背后,都将闪现同一个跨国集团——新加坡丰益国际有限公司的身影。
  •   ·简介
  • ·益海嘉里集团
  •   ·业务范围
  • ·人才理念
  •   ·发展历程
  • ·粮油巨头的成长路径
  •   ·“鱼米”故事
  •  
  • 第三章 丰益国际集团营销及战略
  •   丰益国际(Wilmar International)2008年第三季度净利达到4亿8260万美元,超出市场预期。尽管季对季来看,商品价格有所降低,但丰益国际的强劲表现来自于持续提升的油种子和棕榈油等业务在销售与加工上利润。不过,公司较低的税率等因素也提升了公司的净利。
  •   ·收购整合
  • ·版图扩张
  •   ·火拼产业链
  • ·发展战略
  •   ·发展启示
  •  
  • 第四章 丰益国际集团人事概况
  •   益海集团老板郭孔丰是个非常精明、非常有眼光的人,自20世纪90年代以来,先后在深圳、青岛、天津、秦皇岛、连云港、营口、广州、上海、泉州、防城港、张家港等主要港口及武汉、岳阳、西安、成都、佳木斯、新疆昌吉等主要城市投资设立了40多家工厂和20多家贸易公司,成为国际知名的粮油加工、贸易商,并成功的塑造出金龙鱼、口福、胡姬花等国内著名品牌。经过十多年的发展,益海集团已成为国际知名的粮油加工、贸易商,在中国累计投资40余家粮油食品以及相关业务的生产加工企业。
  •   ·郭鹤年—创始人
  • ·郭孔丰—董事长
  •   ·郭孔丞—董事长兼行政总裁
  • ·Martua Sitorus—执行董事兼首席营运官
  •   ·张松—执行董事(商务)
  • ·郭孔演—非执行董事
  • 第五章 丰益国际集团近期经营状况
  •   2011年光阴走过近半,食用油企业全年的利润蛋糕将大幅压缩已成必然之势。丰益国际发布2011年第一季度业绩,公司小包装粮油产物税前利润总额同比下降21%,仅为3680万美元。而此前中粮发布的2010年财报数据亦不乐观,利润呈现下降。
  •   ·2011年经营状况
  • ·2012年经营状况
  • 第六章 半岛网站手机登录 相关产品推荐
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