红塔集团：中国烟草的脊梁

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红塔集团：中国烟草的脊梁

2011年11月22日，“红塔山”300万箱、“玉溪”100万箱正式下线。让人惊叹的不是这两个简单的数字，而是数字背后的重大意义——行业大市场、大企业、大品牌发展战略的最新成果，标志着中国卷烟行业“532”、“461”知名品牌培育工作步入了全新的发展阶段，开启了中国烟草大品牌营销的全新篇章，这就是一个历史性的突破。

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第一部分半岛网站手机登录点评
　　半岛网站手机登录金融行业研究员边晓瑜认为指出，烟草这样的外行进入房地产市场，存在技术和人才短板，同时受政策影响房地产市场复杂多变，若前期项目开发量较大，资本投入较多，将会面临产品滞销、资金链紧张的困境。基于此，边晓瑜提出两方面投资建议：战略上建议强强联手，不求一家独大，建议选择营收状况良好的专业房地产开发公司一起合作拿地开发，降低风险，像上海烟草的部分项目就选择委托代理开发;产品选择上，仍然建议面向刚需或者改善需求的普通商品住宅，对相对开发过剩的商业地产要谨慎考虑。
第二部分红塔烟草集团
　　红塔烟草(集团)有限责任公司，创业于1956年，当时是一个小规模的烟叶复烤厂，1959年扩建并改名为玉溪卷烟厂，1995年，玉溪卷烟厂改制为玉溪红塔烟草(集团)有限责任公司。从默默无闻到位于世界前列的现代化跨国烟草企业集团，红塔集团的发展史，就是一部中国民族工业改革创新、自强不息、追赶世界先进水平的演进史。
　　·集团概况
·巍巍五十载
　　·重组之路
·多元化投资
　　·三剑合壁
·领跑卷烟
　　·经营策略
·未来蓝图
第三部分董事长柳万东
　　柳万东,云南玉溪人，毕业于吉林大学金属物理专业，2002年4月从中共云南省委组织部调任红塔集团，现任玉溪红塔烟草(集团)有限责任公司董事长兼总裁。
　　·个人简介
·坚持改革先行
　　·发展战略
·海外扩张步伐
　　·续写红塔辉煌
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　　柳万东,云南玉溪人，毕业于吉林大学金属物理专业，2002年4月从中共云南省委组织部调任红塔集团，现任玉溪红塔烟草(集团)有限责任公司董事长兼总裁。

　　红塔烟草(集团)有限责任公司，创业于1956年，当时是一个小规模的烟叶复烤厂，1959年扩建并改名为玉溪卷烟厂，1995年，玉溪卷烟厂改制为玉溪红塔烟草(集团)有限责任公司。从默默无闻到位于世界前列的现代化跨国烟草企业集团，红塔集团的发展史，就是一部中国民族工业改革创新、自强不息、追赶世界先进水平的演进史。

　　半岛网站手机登录金融行业研究员边晓瑜认为，中烟集团或者地方烟草集团累计每年贡献数千亿的利税之后，仍有大量现金结余，一直在寻找相关利润回报较高的其他行业，寻求多元化发展。我国目前房地产投资开发门槛还相对较低，为烟草企业掘金提供了机会。

　　纵观过去10年特别是近8年烟草产业的高速发展，从反周期理论观点出发，中国烟草形成了改革为主的企业文化，开创了小烟厂关闭、大集团形成、大品牌形成的时代，并有力地促进了烟草农业从传统向现代烟草农业，烟草工业从工厂制向现代公司制，烟草商业从传统商业向现代流通转变，推进了行业的现代化。