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刘强东:价格屠夫 将低价进行到底
刘强东:价格屠夫 将低价进行到底
2011年12月,中国企业成长百强榜在京揭晓,电子商务领域的领军企业京东商城以957.58%的成长速度雄居榜首。在刘强东12年创业生涯里,大部分时间他都只是成千上万中国创业者中默默无闻的一位。但从2008年开始一切都开始变得不同起来:这一年京东商城的销售额首次突破10亿元(达到13亿元),首次超越当当、卓越亚马逊成为中国最大的自主式B2C网站,而07年今日资本一笔1千万美元的投资,更是让这个之前名不见经传的网站得以在随后的全球金融危机中迅速抓住中国B2C电子商务飞速崛起的机会,刘强东也因此成为风云人物。
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  • 第一部分 点评
  •   京东商城完成15亿美元的C轮融资,成为我国互联网市场迄今为止单笔金额最大的一笔融资。但同时,京东也陷入了与资本对赌的质疑中,业界认为在资本的裹挟下京东将再次疯长。 对此 高级研究员高博轩认为,不管是否存在对赌,资本将不可避免地影响到企业发展。一方面,资本的出发点是收益,15亿美元融资背后体现的是资本对京东未来的高估值,相应地京东经营者也必然给出高的业绩增长目标。另一方面,投资方要降低风险及要求 投资项目相对可控,它们一般会采取与经营者签订业绩的对赌协议,或者要求在董事会有一个董事席位等方式,对公司的决策、经营施加影响。
  • 第二部分 刘强东
  •   刘强东,1974年生,江苏省宿迁市宿豫区人。1996年毕业于中国人民大学社会学系。大学期间,在完成学业的同时,酷爱计算机的他将所有课余时间用来学习编程,自称大学期间把90%的时间花在了编程上,“在第一代程序员中还算是比较出色的”。1996年进入某日企(RBLF),历任销售,物流,信息等多个职位。1998年自主创业,最早在中关村做传统的IT代理和零售,据说最初靠诚信在一个论坛打开了销路。2004年,转型做电子商务,成立京东。
  •   ·个人简介
  • ·创业故事
  •   ·梦想家刘强东
  • ·下一个马云
  •   ·暗战马云
  • ·PK李国庆
  •   ·暗战沃尔玛
  • ·管理策略
  • 第三部分 京东商城
  •   京东商城是中国B2C市场最大的3C网购专业平台,是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一,在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品等11大类数万个品牌百万种优质商品,日订单处理量超过30万单。2010年,京东商城跃升为中国首家规模超过百亿的网络零售企业,连续六年增长率均超过200%,现占据中国网络零售市场份额35.6%,连续10个季度蝉联行业头名。2011年8月24日,京东商城与支付宝终止合作。2011年11月22日,京东商城取消“全场免运费”策略。
  •   ·企业简介
  • ·企业荣誉
  •   ·企业理念
  • ·综合商城
  •   ·筹备上市
  • ·打破B2C未来格局
  • 第四部分 京东物流
  •   2010年4月初,京东商城在北京等城市率先推出“211限时达”配送服务。2010年5月15日在上海嘉定占地200亩的京东商城“华东物流仓储中心”内,投资上千万的自动传送带已投入使用。工人们手持PDA,开着小型叉车在数万平方米的仓库内调配商品。这是京东迄今为止最大的仓储中心,承担了一半销售额的物流配送,也是公司将融到的2100万美元的70%投放到物流建设的结果。在这里,京东每日能正常处理2.5万个订单,日订单处理能力达到5万单。
  •   ·京东商城物流模式
  • ·京东商城物流优劣势分析
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