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　　总经理吕公义，男，出生于1963年，硕士，曾任四川教育学院讲师，成都商报社体育部主任、成都博瑞投资有限责任公司财务部主任、四川电器有限责任公司常务副总经理、公司常务副总经理。现任成都博瑞传播股份有限公司总经理。

　　面对21世纪的市场新格局和客户更多需求，博瑞传播充分利用在传媒产业方面所具有的品牌优势、人才优势、资源优势，有效运用资本市场的再融资功能，通过兼并、控股、参股等资本运营手段，迅速实现了跨媒体、跨地区发展的战略规划。目前公司下辖17家子（分）公司、4家参股公司，拥有都市日报、财经日报、汽车杂志、城市电视台、户外广告、互联网等主流媒体，广泛采用媒介代理、数据库营销、市场研究、公关活动、创意策划等多种媒体经营形式，并着手打造网络游戏、娱乐传媒、文化创意、教育、餐饮等延伸产业经营链，是西部地区整合传播的优质平台。

　　一路走来，中国传媒的资本化进程走得艰难而坚韧，其中当然包括具有标本意义的传媒上市公司——成都博瑞传播股份有限公司。资本运营、内部整合、外部发展的平台：居于西南一隅的博瑞传播，经营范围涵盖信息传播服务（不含国家限制项目）、报刊投递服务、高科技产品开发、国内贸易（除国家限制和禁止项目）、电子商务、出版物印刷（限分公司经营）;销售纸张和印刷器材；印刷及制版的设计、技术服务；广告制作（限分公司经营）等范围。自1999年上市至今，自始至终与成都传媒业密切合作、并肩作战。1999年7月28日，上海证交所上市公司四川电器国家股股东——成都市国有资产管理局将其持有的占公司股份总数27.65%的2000万股国家股转让给成都博瑞投资有限责任公司，由此使博瑞投资成为四川电器的第一大股东，而博瑞投资的“后台”是《成都商报》，实际上是《成都商报》间接上市，因而被誉为“中国报业第一股”。

　　嘎乐媒体与博瑞传播结成在传媒领域的战略合作伙伴关系，意味着博瑞传播利用本土化经营优势和平台与嘎乐媒体在广播、电视、IPTV、演艺、网络媒体等领域进行合作，在适当时候双方将打造适合中国市场的本土化媒体品牌。近年来，博瑞传播一直把加强国际合作与交流，加速推进国际化发展战略作为公司的工作重点。此次和嘎乐合作只是博瑞传播国际化的开始，2005年《纽约时报》的高层到博瑞，双方也探讨了合作的可能。国际化的同时，博瑞传播一定要在媒体经营领域有所突破，突破单纯的平面媒体经营，要向广电、网络、娱乐领域进军。世界上大的传媒集团都是各种媒体形式的集合。外国传媒集团进入中国市场，博瑞传播要学会与狼共舞，就必须坚定不移地走国际化道路。