有机硅行业 聚氯乙烯 聚乙烯 纯碱 聚氨酯 环氧树脂 精细化工 合成树脂 氯碱 PP工业 聚丙烯 生化产业 生物化工 合成材料 二甲醚 甲醇 石油化工 化工原料

　　总经理李军，李军，男，1959年8月生，中共党员。大专学历，EMBA硕士学位，高级经济师。现任上海氯碱化工股份有限公司总经理、党委副书记，上海天原（集团）有限公司党委副书记，中国氯碱工业协会理事长。李军毕业于中欧国际商学院，获得工商管理硕士学位。他从事氯碱行业已有二十多年，具有全面的氯碱生产、销售的丰富经历。是中国氯碱行业“责任关怀”理念的倡导者和实践者。对中国氯碱行业的现状有较为透彻的理解，对中国氯碱行业融入世界市场大循环具有较为深刻的思考，形成了自己独特的见解。

　　上海氯碱化工股份有限公司为上海是最佳企业形象单位。“自我加压、勇创一流”使公司的企业精神。“蕴志兴华、家与国永”，忠诚履行社会责任是公司的理念。公司主要大型生产装置均从国外引进，其中悬浮法聚氯乙烯引进日本信越化学公司技术，氯乙烯引进日本三井东压化学公司技术，聚氯乙烯糊状树脂引进美国西方化学公司HYBRID体系混合法技术，离子膜烧碱引进日本旭硝子技术，四氯化碳引进意大利TECNIMONT公司技术，漂粉精引进加拿大GHEMETICS公司二次氯化反应技术，多品种粒料引进瑞士布斯公司技术。公司发展方向在上海化学工业区，这是新世纪初在杭州湾畔漕泾崛起的一座世界一流石油化工基地。公司将从基本化学原料向新材料、精细化工拓展。将通过引进技术和外资，在漕泾基地建设聚氯乙烯（PVC）、烧碱、双酚A/聚碳酸脂/聚碳酸脂混合粒料、异氰酸脂（MDI）等世界级的化工装置。

　　为集中优势打有准备之战，氯碱化工的战略布局已经开始有计划地进行合理整合。2006年11月，该公司即果断受让上海天原集团华胜化工有限公司51%股权，使其对上海天原集团华胜化工有限公司股份达到95%，成为绝对控股股东。此举在有效规避同业竞争、提高公司产品的市场占有率及市场竞争力的同时，还优化了公司的资源配置，有效提高投入产出效率，增强公司的盈利能力，更重要的是，此举令公司真正实现了漕吴联动，物料互供的一体化管理模式。近期，该公司又将所持有的上海氯碱化工房产开发经营有限公司49%的股权转让给上海华谊集团房地产有限公司，涉及标的为19,720,519.69元。通过溢价转让房产公司的股权，一方面，氯碱化工可以收回投资并得到一定的投资收益，回笼现金，改善资金面，从而可以更好地做强自身的核心业务，另一方面，就上海华谊集团房地产有限公司来说，也可以就此整合优势资源，做大做强房地产主业，当为双赢之举。

　　从1963至2005年这43年间，上海氯碱化工累计产生的盐泥，总数约为60万吨。仅2005年排出的盐泥即达2.2万吨。“每天近百吨的‘盐白脚’，牵扯了我们公司不少精力。早先是出钱请邻省农民运去塞河填塘铺地基。这一来，‘盐白脚’跳出了厂区，对公司来说算是无害化了；但对社会而言，实际上是污染转移，而且往往造成资源和土地的双重浪费。”“盐白脚”的第二跳，发生在新世纪到来的时候。2000年春天，氯碱公司通过招投标，与上海一家环保型工贸公司进行技术合作，每吨“贴”上若干经费，把全部盐泥都送给工贸公司，由他们打浆、旋液，细料作为橡胶复合填充材料，粗料则用于生产陶板砖，铺设城市彩色人行道。此后，那家公司又开发了高强度四棱“石埂”建筑材料，用于海塘护堤。“盐白脚”从此摆脱了70年来一直被废弃的命运，初步实现综合利用。