有机硅行业 聚氯乙烯 聚乙烯 纯碱 聚氨酯 环氧树脂 精细化工 合成树脂 氯碱 PP工业 聚丙烯 生化产业 生物化工 合成材料 二甲醚 甲醇 石油化工 化工原料

　　2004年初，陈建生主政特大型企业平煤集团。5年转瞬，平煤沧桑巨变，一个跨区域、跨行业、跨所有制、跨国经营的大型 化工企业集团屹立在中原。2004年至2008年，平煤集团的年销售收入由78.4亿元增长到近600亿元，利税总额由6.9亿元增至76亿元，职工人均收入由全年13600元增长至36000元，在中国企业500强中排名第139位。陈建生也因为成功地带领平煤“不走寻常路”，被评为“中国改革开放30周年百人榜——中国 化工行业十大领军人物”。2008年12月，平煤集团和神马集团强强联手，共同组建了中国平煤神马集团。

　　中国平煤神马 化工集团现有煤炭采选、尼龙化工、煤焦化工、煤盐化工4大核心产业和煤电、现代物流、高新技术、建工建材、机电装备5大辅助产业。主要产品煤炭产销量5000万吨，商品焦、糖精钠、超高功率石墨电极、碳化硅精细微粉产能全国第一，尼龙66盐、工程塑料产能亚洲第一，工业丝、帘子布产能世界第一。与国内5大发电集团、11家大型钢铁企业、15家尼龙相关企业、12家商业银行和40多家跨国集团建立了紧密合作关系。当前，企业正在加快规模化、集约化、国际化跨越，努力实现煤炭产销量亿吨级，营业收入超千亿，奋力挺进世界500强，全力打造具有国际竞争力的新型 化工集团。

　　平煤、神马，同驻一市，重组之前可说是平顶山市最靓的两张名片，双方也有着千丝万缕的联系。不过，要将两张名片合成更靓的一张，绝非是说说就能做到的事。重组之初，两家企业从干部到普通员工，都有着或多或少的担心：因为企业生产经营形势不好，神马人有被“吃”掉的感觉，既担心在新集团中没地位，更担心煤炭人的素质低，不会管理化工这一科技含量较高的行业；平煤人则想着神马是个“包袱”，重组后会不会拖垮企业来之不易的大好发展形势？

　　“把焦炉气制造成氢气，每立方米的成本只有0.7元，而原神马集团购买原煤单纯制造氢气，每立方米的成本约为1.9元。企业重组后，意味着企业每小时可节约13万元。”集团常务副总经理马源介绍，两大集团重组后，尼龙化工与焦化公司的产业融合问题被提上议程。 整合初始，一声令下，连接首山焦化公司和尼龙化工公司的14公里氢气输送管道铺设加紧进行。10万吨粗苯精制项目花落首山焦化公司。尼龙化工公司终于能够“吃饱喝足”了！没有后顾之忧的首山焦化公司甩开膀子，富余焦炉煤气加工氢气项目和扩建300万吨炼焦项目迅速推进。