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　　总经理王锋 王锋，男，汉族，中共党员，硕士研究生，工程师，1993年参加工作，历任烟台轮胎厂八车间主任、烟台轮胎厂副厂长兼销售公司经理，现任山东玲珑橡胶有限公司总经理，烟台市青年联合会常委。2001年企业改制后王锋担任总经理以来，经过短短几年的发展，到2007年已经由生产单一的斜交轮胎发展成为全钢子午线轮胎、半钢子午线轮胎、特种胎齐头并进全系列生产的轮胎基地，由轮胎主业延伸为综合性企业集团。集团公司2006年轮胎产量1247万套，销售收入64.04亿元，利税4.2亿元，出口创汇3亿美元；2007年轮胎产量突破2000万套，销售收入82亿元，利税5.7亿元，出口创汇4.2亿美元，综合经济实力跻身世界轮胎企业20强，中国轮胎前三强。

　　多年来，玲珑集团围绕“重科技抓管理，创名牌增效益”的工厂方针，以高起点、高质量、高科技为原则，在技术改造和经营创新上力行“玲珑速度”，快速发展壮大轮胎主业的同时，拉长上下游产业链条，形成了以轮胎主业为核心， 供应为保障，原料生产为辅助的优势产业集群。全钢295、245等系列产品的设计开发取得了中国、美国和澳大利亚专利，填补了国内空白；半钢子午胎高性能轿车胎已形成系列化，自主研发的雪地轮胎、环保轮胎、SUV等高端产品处于国际领先水平，十一五期间公司将成为亚洲最大的高档轿车胎生产基地之一；机电公司橡胶机械车间是全国第三大硫化机生产基地；热电联产项目利用碳黑尾气和煤矸石产汽发电，是资源综合利用电厂；水泥粉磨站与粉煤灰砖两大项目的整合，将电厂炉渣榨干吃净，每年间接保护土地资源20万立方米。循环经济产业链的不断完善和企业科技、管理、品牌、市场四大经营优势的凝聚整合，使山东玲珑走出一条经济效益好、环境污染少、科技含量高、资源优势足的新型现代化工业之路。

　　玲珑集团为实现可持续发展进行了系统的探索与实践，并以此形成了产业结构、生产制造、技术创新三大体系。一是立足产业结构，发展循环经济，打造轮胎上下游产业链，创建资源节约型、环境保护型企业。依托轮胎工业园，累计投入60多亿元，围绕轮胎主业，建设了热电联产、钢丝、水泥、炭黑、增强剂等十大主体项目，形成了以 为保障、原材料为辅助、轮胎生产为核心的循环经济产业链。在企业发展的周边环境中实践一种资源循环使用、优势传递互补的和谐发展理念。热电联产项目以当地低热值劣质煤为主要燃料，采用先进的循环硫化床锅炉和抽汽凝汽式汽轮发电机组，进行热电联产，有效地减少了当地煤矸石污染和硫化物排放。电厂产生的炉渣和粉煤灰生产水泥，水泥与炉渣结合生产水泥砖，年可节约制砖用土20万立方米，间接地保护了土地资源。

　　目前，玲珑集团已经发展国内区域代理100多家，营销服务网点2万个，与国内20多家知名企业汽车生产厂家建立了长期战略合作伙伴关系，先后被陕西重汽、烟台大宇和北汽福田等配套厂商授予“优秀供应商”。在国际市场上，产品远销160多个国家和地区，与国际一流轮胎营销巨头建立合作关系，发展超两千万美元的欧美大客户8个，过千万美元大客户15个，销往欧美市场的份额占到出口总额的60%以上，在品牌形象、品牌文化、经营理念上与国际接轨，彻底摆脱了国内品牌在国际市场上低档次形象。其次，在微观策略上，公司做到了谋势取道，快速反应，顺势而为，因时制宜，针对危机特性与企业发展需求量体裁衣，突出保运作、控风险、拓市场、享政策四大主题，在配合企业宏观战略的基础上，防漏堵缺，将危机影响降到最低。