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　　董华，男，1961年出生，中共党员，大学本科学历，高级工程师，参加过中国社会科学院商业经济研究生班学习。1982年8 月由云南工学院化工机械专业毕业分配到原云南天然气化工厂工作，先后任设计处技术员、工程师、硝铵车间副主任、机械分厂副厂长、机动处处长、云天化厂副厂长。1997年3 月公司改制后任云天化集团有限责任公司董事、副总经理兼总工程师。2000年6 月至2001年12月先后任云南云天化股份有限公司董事长、总经理、党委书记、云天化集团有限责任公司董事。

　　云天化集团有限责任公司的前身云南天然气化工厂，始建于1974年，1977年建成投产，是我国70年代初首批引进国外成套设备建成的13家大型氮肥企业之一，1990年被评为云南省第一家国家一级企业，1996年被国家经贸委确认为全国512户重点企业之一，1997年3月经云南省人民政府批准，整体改制为省政府授权经营的国有独资有限责任公司，2002年被确认为云南省重点培植的10户企业集团之一，集团公司已于2000年8月由水富县搬迁至云南省省会——昆明市。

　　2002年，云天化集团投资组建江川天湖化工有限公司，继续扩充磷复肥产业，同年组建云南天创科技有限公司，发展精细磷化工。2003年，云南富瑞化工有限公司进入云天化集团，为云天化集团进一步做大做强磷复肥产业奠定了基础，同年12月，云天化集团斥资3.25亿元收购云南磷化集团40%股权，开始涉足磷矿开采领域。2005年，云天化集团控股云南马龙产业集团股份有限公司，继续扩充磷化工业务。一系列举动成就了云天化集团磷复肥产能全国第一的地位，在由中国工业经济研究院决定与世界企业竞争力实验室，世界制造商协会、全球制造评论中文版联合主办2008年（第四届）“中国制造业500强”暨“中国化肥行业20强”中，云天化连续获得第一的殊荣。而在云南化工行业著名的“七变三”新一轮重组整合中，云天化集团将下属的三环化工、富瑞化工、红磷化工、天湖化工以及云峰化学工业有限公司等5家高浓度磷复肥企业进行再次重组，组建了云天化国际化工股份有限公司。2007年，云天化国际销售收入达到了100.9亿元，实现利润7.46亿元，2008年云天化国际拥有高浓度磷复肥440万吨的生产能力，成为亚洲第一、世界第二的高浓度磷复肥生产基地。

　　从2008年9月开始，云天化集团与所有化工行业一起最早感知危机，整个领导班子便一直在调研企业，调查市场，努力应对。这个过程，激发着云天化对企业更深层次的思考。通过思考，全集团信心重塑；通过思考，现金为王、营销为先、去存货的三大应对措施帮助企业迅速走出困境。学习实践科学发展观活动，给了云天化一次静心、调匀，反思、调整的深呼吸时间。把学习实践科学发展观的所思所想，应用到应对危机，危中寻机上，云天化正在经历浴火重生的自我超越。学习实践科学发展观活动，更让云天化登高远望，深及灵魂，从对危机的反思，放大到对发展战略的反思，对企业发展方式的反思、现有管理模式的反思、企业可持续发展能力的反思、“以人为本”理念的落实的反思、企业党建工作的差距和不足的反思等。这样的思考，为云天化转身求变备份了精神动力与行动指南，更激活了云天化新一轮的事业冲动和发展激情。经过思考，云天化强调了发展的节奏控制，这样的节奏把握，也许将会换来云天化更快、更强、更成熟的跃升。