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邓国顺:朗科的专利生存之道
朗科专利运营模式的主线是,以闪存盘及其诸边应用技术为核心,在全球范围内进行专利布局,通过专利授权以及起诉侵权者,在诉讼和解后与侵权者签订专利授权许可协议,收取专利许可费。这一商业模式的背后,是将传统的制造企业“技术—专利—产品—利润”的利润产生链条缩短为“技术—专利—利润”占领“微笑曲线”中的高端利润空间,缩短技术回报周期,提升研发投入回报。
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- 《邓国顺:朗科的专利生存之道》第一部分
- 半岛网站手机登录 点评:朗科科技靠专利可以生存吗?“一流的企业卖标准,二流的企业卖品牌,三流的企业卖产品,四流的企业卖苦力。”尽管上述格言流传了很多年,但深圳朗科科技(下称“朗科”)创始人邓国顺也是在创业3年后才真正明白了这个道理。到今天,朗科已经成为国内为数不多的以专利生存的企业,而邓国顺也得到了“U盘之父”的称号。在首批递交创业板上市申请的企业中,朗科也是其中之一,但它能否成为最早获批上市的企业,仍需拭目以待。
- 《邓国顺:朗科的专利生存之道》第二部分
- 邓国顺其人,邓国顺,1967年出生于湖南。90年代初期留学新加坡,曾担任亚太地区Philips公司系统经理。与成晓华1999年共同研制出世界第一款闪存盘,取名优盘——邓国顺也因此被业界誉为“闪存盘之父”。1999年回国创业,成立深圳朗科(Netac)公司,任总裁至今。
- ·个人简介
- ·创业之路
- ·用坏了4台电脑
- ·海外诉讼
- ·三大战略
- 《邓国顺:朗科的专利生存之道》第三部分
- 朗科科技,作为全球闪存盘及闪存应用领域产品与解决方案的领导者,朗科坚持三大发展战略:知识产权战略、人才战略和国际化战略,并一直秉持“品牌先导、持续创新”的经营理念,目前已成功建立了研发、专利和品牌三维一体的企业发展模式,并通过不断的技术创新、发展自主知识产权、维护自主知识产权和有效的专利运营,成功地将知识产权转变成了可持续性的专利收益,从而成功开创了专利赢利这一全新的商业模式。
- ·公司介绍
- ·发展历程
- ·进军无线市场
- ·维权之路
- ·SSD固态硬盘
- ·成功之道
- 《邓国顺:朗科的专利生存之道》第四部分
- 行业领军人物电子书推荐,了解行业领军人物的成长经历,学习他们成功的方法和经验;推动自己的事业发展,让自己的人生更加精彩!
- 《邓国顺:朗科的专利生存之道》第五部分
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