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　　张新明，山西省十届人大代表、山西省优秀民营企业家、山西金业煤焦化集团有限公司董事长。2010年10月，网上爆出一张帖子：曾在胡润中国富豪榜榜上有名的山西首富，被社会舆论冠以“煤炭大王”、“太原市第二组织部长”、“山西赌王”等头衔的山西金业煤焦集团董事长张新明，因伪造护照非法出境等被被公安部门通缉。全国在逃人员资料库证实，张新明因在河南化名朱磊办理身份证和护照，频频前往阿瓦图等地，涉嫌构成骗取出入境证件案，被河南省公安厅网上通缉。

　　山西金业煤焦化集团有限公司是2001年3月经山西省计委、省工商局批准，由原山西金业物贸有限公司改建而成的民营企业，注册资金8000万元,是从原煤开采、洗选、炼焦、热电联产、铁路运销为一体的大型综合民营企业。

　　正是凭借这种顽强拼搏、百折不挠的精神，金业集团当年开工、当年建成华北地区最大、年吞吐量达500万吨的铁路专用线及货场。当年还入洗原煤210万吨，生产焦炭103万吨，回收焦油2.59万吨、粗苯2566吨、硫铵3533吨，发电3479万度。完成汽车运输量210万吨，铁路发运量125万吨。2003年实现销售收入12.5亿元，实现税金1.34亿元，铁路发运量、销售收入、税金3项指标分别比上年增长81.2%、344%、312%。

　　在金业集团的生产、经营、开发建设中，张新明从未忽视过机制创新。2600人的职工队伍，单靠个人魅力是绝难带好的。靠什么？张新明说：“靠有别于行政管理，有别于国有企业的灵活的运行机制。”他亲手制定并实施了干部看责任、看业绩，职务能上能下的风险机制；员工看工作、看实效，收入能多能少的激励机制。通过层层分解目标，落实责任，明确奖罚，调动了全体员工的工作积极性，形成了人人有事做、事事有人管的良性局面。