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陈清渊:厦门第一村走出来的“粥王”
陈清渊:厦门第一村走出来的“粥王”
厦门银鹭集团在经历了近20年的发展历程后,已从一个村集体企业成长为年收入10多亿元的大型饮料集团。有人说,银鹭的成功是多元化的成功,也有人说,银鹭现在正在走向多元化的陷阱。然而,多元化对于银鹭来说,究竟是馅饼还是陷阱呢?
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  • 《陈清渊:领飞银鹭 变身中国食品制造专家》第一部分
  •    点评:银鹭多元化——馅饼还是陷阱?从1992年开始,银鹭就走上了多元化的发展道路,希望以多元化战略来谋求企业的高速发展。目前,银鹭已经从产品多元化进入了产业多元化格局。截至2004年,银鹭集团已基本形成了以食品饮料生产为支柱,涉及进出口贸易、包装材料制造、物业管理、实业投资等多种产业并举的发展态势。在此背景下,2004年12月17日,坚持多元化战略的银鹭集团又以2100万元的价格收购了福建省最大的锅炉厂——福州锅炉厂
  • 《陈清渊:领飞银鹭 变身中国食品制造专家》第二部分
  •   陈清渊其人,陈清渊是马塘村历史上第一个高中毕业生。他高中毕业后返乡任生产队会计,算是马塘村的高级知识分子了。1985年村民小组长改选时,这位全村最高学历的年青人被推上了村民小组长的位置。为了改变家乡贫穷落后的面貌,经常在外跑运输的陈清渊及其兄长陈清水,了解到以水果为原料的罐头加工业的产销行情看好,而本村恰好有丰富的果蔬资源可供利用,于是便萌发了回村办罐头厂的念头。1985年6月,在村里的支持下,以陈清渊为主的六位青年农民以股份集资的方式,兴办了同安县第一个村办企业——兴华罐头厂。20多年后陈清渊将这个小作坊发展成今天罐装食品业著名的银鹭集团之后(其产品占据了中国60%的八宝粥市场),马塘村也随之走上康庄大道,成为远近闻名的“厦门第一村”(人均年纯收入超过1万元)。
  •   ·个人简介
  • ·创业历程
  •   ·富豪原声
  • ·社会责任
  •   ·“我就是农民”
  • ·村企模式
  •   ·一掷千金做品牌
  • ·“三招”进“百强”
  • 《陈清渊:领飞银鹭 变身中国食品制造专家》第三部分
  •   银鹭集团,集团以食品饮料生产为支柱,涉及果蔬保鲜、进出口贸易、包装材料制造、农产品深加工科研开发、房地产开发、装备制造、工程建设、实业投资等多种产业领域。集团设备先进,技术力量雄厚,拥有当今国内外食品饮料行业先进水平的现代化生产线30多条(套),具有较强的专业化、集约化、规模化生产能力,年可生产各类食品饮料100万吨,产销量位居全国同行业前列。
  •   ·企业简介
  • ·银鹭释义
  •   ·发展历程
  • ·吃下福州锅炉厂
  •   ·银鹭重工
  • ·多业并举
  •   ·绿色企业
  • 《陈清渊:领飞银鹭 变身中国食品制造专家》第四部分
  •   行业领军人物电子书推荐,了解行业领军人物的成长经历,学习他们成功的方法和经验;推动自己的事业发展,让自己的人生更加精彩!
  • 《陈清渊:领飞银鹭 变身中国食品制造专家》第五部分
  •    产业研究中心介绍 产业研究中心(以下简称“ ”)是中国领先的行业研究、投资咨询专业机构,我们拥有十多年的市场调查、市场研究、行业研究及投资咨询专业经验。 通过十多年的积累, 已经构建了包括政府部门、行业协会、专业调查公司、自有调查网络等在内的多渠道、多层面的数据来源;建立了包括国际国内上百个行业的千万级的数据库;形成了数十种专业分析模型和研究方法;拥有近百名专业的行业分析师和咨询师。这些都是 产品和服务专业性的有效保证。
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