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张强：通光集团领军人

一转眼，1992年创立的通光集团已经走过第十六个年头。在波澜起伏的通信业界历经风雨，通光集团已经由最初名不见经传的乡镇企业发展为涉足通信、电力、投资、房地产等行业多元化全方位的综合性现代企业集团。并且在这些年里通光始终以振兴民族光纤光缆产业，将中国通信产业做大做强以己任，不仅成为光纤光缆领域的领头羊之一，更以坚持民族品牌民族产品成为业内人士心目中民族产业的骄傲。

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《张强：通光集团领军人》第一部分
　　点评：通光的成功取决于什么？在决定企业生存和发展的诸多因素中，企业的发展策略是极为重要的一环。策略的正确与否，将直接影响到企业的生存状况、发展前景。通光集团的成功，很大程度上与其能够正确分析市场、针对市场制定出可持续发展的发展策略有关。且不是根据市场变动而被动应对，而是通过分析与预测，走在变动之前其他同类企业之前，进而取得市场先机。
《张强：通光集团领军人》第二部分
　　张强其人，张强是一位普通的农家儿子，一名平凡的共产党员。他没有豪言壮语，只是以自己坚定的信念，不懈的追求，创下了不平凡的业绩。在他的带领下，通光集团发展为拥有20多亿元的现代企业集团，成为全国十大光缆生产基地，产品产销名列全国同行业前茅，企业综合实力位列海门市百强企业之首，跻身于中国电子元件百强企业前列。
　　·张强简介
·领军通光
　　·起步艰难
·坚持创新
《张强：通光集团领军人》第三部分
　　通光集团，公司前身是1991年成立的一家生产铝箔复合材料和普通陆上光缆的厂。因坚持“质量第一、用户至上”的方针和产品的适销对路，在短短几年中得到迅速发展。公司历经两次大规模扩产，到1995年组建为集团公司，1996年又改制为股份制公司。经过十余年发展，已发展成为涉足通信光缆和电缆、电力线缆、线缆原材料、投资、房地产等多个领域的现代化大型企业集团。
　　·集团简介
·品牌战略
　　·海缆启示
·特缆成果
　　·通光文化
《张强：通光集团领军人》第四部分
　　行业领军人物电子书推荐，了解行业领军人物的成长经历，学习他们成功的方法和经验；推动自己的事业发展，让自己的人生更加精彩！
《张强：通光集团领军人》第五部分
　　产业研究中心介绍产业研究中心（以下简称“ ”）是中国领先的行业研究、投资咨询专业机构，我们拥有十多年的市场调查、市场研究、行业研究及投资咨询专业经验。通过十多年的积累，已经构建了包括政府部门、行业协会、专业调查公司、自有调查网络等在内的多渠道、多层面的数据来源；建立了包括国际国内上百个行业的千万级的数据库；形成了数十种专业分析模型和研究方法；拥有近百名专业的行业分析师和咨询师。这些都是产品和服务专业性的有效保证。

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　　张强，中国江苏通光集团有限公司董事长，1960年6月生，江苏海门人，高级经济师，江苏省劳模、江苏省优秀民营企业家，历任海门市、南通市人大代表、江苏省第12、13届党代会代表。被誉为全国农村青年星火带头人，连年被评为优秀厂长（经理），曾获“市十佳青年”称号。

　　通光集团有限公司注册在中国江苏省海门市，注册资本约1.6亿元人民币，总资产约20亿元人民币。公司是中国国家科技部重点高新技术企业和火炬计划新材料产业基地，“通光牌光缆”被中国国家质量监督检验检疫总局授于“中国名牌产品”称号。

　　同许许多多的民族企业一样，通光刚开创时所面对的是艰苦的生产环境条件、相对高门槛与竞争激烈的市场。为什么通光成功了，而不少同类的企业却在市场竞争的风浪中倒下？认为，通光成功取决于以下战略：1、针对市场，制定可持续发展策略；2、与时俱进，坚持企业资源革新；3、唯才是用，优化人力资源机制。

　　通光集团始终坚持管理创新和技术创新，在创新中寻求发展。对于创新，张强有得比谁都深切的感受。没有创新精神的企业，是没有前途的企业。企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须要不数据推出适应市场需求、质量好、技术含量高的新产品。先进的设备是产品创新的基础，也是桌越品质的保证。近年来，通光集团先后从美国、英国、奥地利、日本等国引进了国内一流的成套光缆生产和检测设备。