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徐培发:地产勇士与“玺萌”
徐培发:地产勇士与“玺萌”
2003年,凭借星河城的横空出世,徐培发以南城建筑形态和生活新标准缔造者的身份,在北京房地产业内一鸣惊人。2004年,继一期、二期产品推入市场并被迅速消化后,在徐培发及其团队的努力下,规模达50万平米的星河城三期登场,再次引发楼市强震。星河城三期产品倡导“升级置业”的居住理念,其“极阵式”的社区规划、东南亚风情园林,70余种阳光观景式户型、一步式交通以及更加优越的项目配套,使星河城再次成为区域新住宅运动的领跑者,其“南城第一大盘”的品牌也由此塑造丰满并成为楼市的经典。以一个庞大项目顽强而坚定地改造着一个地区的楼市产品形态,潜移默化地改变着人们对于南城居住的观念,徐培发因此成为北京地产最有影响力人物。
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  • 《徐培发:地产勇士与“玺萌”》第一部分
  •    点评:何以称徐培发是“地产勇士”?有一首专写《螃蟹》的唐诗:“未游沧海早知名,有骨还从肉上升。莫道无心畏雷电,海龙王处也横行。”螃蟹周身铁甲,却肉味鲜美,第一个吃螃蟹的人或许会被触角扎到,但能首先品尝到深藏其身的蟹肉。很多人陷于惯性思维、固有观念的束缚,浅试辄止。所以,鲁迅先生才由衷盛赞“第一个敢于吃螃蟹的人是勇士”。 认为,以徐培发的求学、事业经历来看,他就是这样一个敢于第一个吃螃蟹的“地产勇士”。
  • 《徐培发:地产勇士与“玺萌”》第二部分
  •   徐培发其人,1997年任职房山房地产开发总公司经济信息部。2001年出任北京玺萌房地产开发有限公司常务副总经理,主持开发建设玺萌丽苑、玺萌鹏苑等住宅项目。2002年出任北京玺萌置业有限公司总经理,全面负责星河城的开发建设。2004年星河城销售额突破15.6亿元人民币,成为北京10大热销楼盘之一;2005年度星河城名列北京纳税“千强”第五十名;2006年星河城销售额已达12.6亿元。
  •   ·个人简介
  • ·地产勇士
  •   ·惊险圈地
  • ·巨资修路
  •   ·营销策略
  • 《徐培发:地产勇士与“玺萌”》第三部分
  •   玺萌置业,北京玺萌置业有限公司于1999年进入北京房地产市场,注册资金三亿元,注册地点为北京。公司成立初期,成功完成了“玺萌社区”玺萌苑、玺萌丽苑、玺萌鹏苑共37万平方米的开发和销售工作。2002年,玺萌置业获得“星河城”项目共计112万平米的开发权,总占地63.34公顷,其中建设用地41.25公顷;2001年到2005年,公司销售平均增长率为60%。2005年,面对一系列的宏观调控政策,公司合理控制推盘节奏,在推盘量只有2004年三分之二的情况下,销售收入仅比2004年略有下降。
  •   ·玺萌简介
  • ·玺萌经营
  •   ·玺萌战略
  • ·地产故事
  •   ·社会责任
  • 《徐培发:地产勇士与“玺萌”》第四部分
  •   行业领军人物电子书推荐,了解行业领军人物的成长经历,学习他们成功的方法和经验;推动自己的事业发展,让自己的人生更加精彩!
  • 《徐培发:地产勇士与“玺萌”》第五部分
  •    产业研究中心介绍 产业研究中心(以下简称“ ”)是中国领先的行业研究、投资咨询专业机构,我们拥有十多年的市场调查、市场研究、行业研究及投资咨询专业经验。 通过十多年的积累, 已经构建了包括政府部门、行业协会、专业调查公司、自有调查网络等在内的多渠道、多层面的数据来源;建立了包括国际国内上百个行业的千万级的数据库;形成了数十种专业分析模型和研究方法;拥有近百名专业的行业分析师和咨询师。这些都是 产品和服务专业性的有效保证。
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