王培桓,连锁经营教父：王培桓,家家悦超市,电子书免费下载

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连锁经营教父：王培桓

王培桓中国SPAR第一人，山东家家悦超市也在王培桓的带领下，由原来一家全省最小的二级批发企业，迅速发展为一个跨区域连锁、跨行业经营、具有持久发展潜力和深远发展前景的连锁集团。

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《连锁经营教父：王培桓》第一部分
　　半岛网站手机登录点评：山东家家悦超市在零售业稳步向前，家悦公司在企业管理控制技术上正在进行着多方面的研究与突破。2007年2月与IBM中国研究院共同开发“门店转型与业态优化”信息管理系统。家家悦公司在生鲜食品的自营方面为了保证自己的经营特点特色、新鲜度和品质采取了在每一家店都设立的后置加工处理台和厨房。家家悦公司作为一个注重区域集中发展的公司在超市业态上大中小并举发展的公司，在消费者消费能级提升和竞争态势激烈的形势下，适时地对各种大小规模的超市业态进行转型和创新。
《连锁经营教父：王培桓》第二部分
　　王培桓其人，王培桓是中国自愿连锁的探路者和拓荒者。2003年，王培桓联合国内4家超市，倡导组建了中国第一家跨省区的超市采购合作组织上海家联采购联盟，对我国中小超市的经营格局产生了重大影响，王培桓被推选为联盟董事长。2004年11月，山东家家悦与欧洲最大自愿连锁机构SPAR公司签约，成为SPAR在中国的第一家成员企业，加速了与国际零售业接轨的步伐。
　　·个人简介
·创业历程
　　·物流大师
·中国SPAR第一人
　　·王培桓轶事
·王培桓谈发展
　　·王培桓语录
《连锁经营教父：王培桓》第三部分
　　家家悦，2004年，家家悦实现销售收入35亿元，各项经济指标连续八年保持50％以上的速度递增，综合实力连续五年进入中国连锁业五十强，2004年度名列中国连锁业第35位。企业先后获得“山东省重点连锁企业”、“山东省文明单位”、“山东省消费者满意单位”、“全国百城万店无假货活动示范店”、“中国商业名牌企业”、“全国商业质量效益型先进企业”、“全国青年文明号”、“全国商业安全放心消费场所”等荣誉称号。创立的服务品牌“家家悦”被中国商业联合会授予“中国商业服务名牌”称号。
　　·公司简介
·发展历程
　　·服务农村
·中国SPAR第一店
　　·联手IBM
·解析家家悦
《连锁经营教父：王培桓》第四部分
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《连锁经营教父：王培桓》第五部分
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　　王培桓，山东省荣成市人，大学文化，中共党员，高级经济师。1975年10月参加工作，1982年任文登县副食品公司经理，1988年4月起先后担任威海糖酒站总经理、董事长兼总经理，现任山东家家悦超市有限公司董事长、总经理。

　　山东家家悦超市有限公司的前身山东威海糖酒采购供应站，是原计划经济时期全省糖酒行业最小的二级批发企业，成立于1974年。自1995年开始发展连锁经营，目前拥有连锁店150多处，销售网络拓展到山东半岛威海、烟台、潍坊、青岛、临沂等地的22个市县，总营业面积20多万平方米，经营商品品种三万多个，形成了大卖场、综合超市、折扣店等多种业态并举的格局。

　　半岛网站手机登录认为，山东家家悦超市在强化核心竞争力不断地进行供应链的整合、提升管理控制技术瓶颈和超市业态不断地创新为自身发展提供了良好的保证。对现代零售企业来说，供应链的整合要持续地进行下去，同样零售业态的创新也是不断地要进行下去的。

　　家家悦公司作为一个注重区域集中发展的公司在超市业态上大中小并举发展的公司，在消费者消费能级提升和竞争态势激烈的形势下，适时地对各种大小规模的超市业态进行转型和创新。