庞庆华：超级经销商海外收购败北

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庞庆华：超级经销商海外收购败北

庞大集团28日将正式登陆上海证券交易所，股票代码601258。庞大集团A股上市是中国汽车经销集团首次通过IPO方式登陆A股资本市场，对中国资本市场意义深远；若以45元的发行价格测算，庞大集团将一跃成为全球市值最大的汽车经销行业上市公司。而上市时前景普通被业景看好的庞大集团，却动了海外收购的野心，有野心并不可怕，可怕的是不了解海外企业收购风险，最后只能落了个“鸡飞蛋打”的结局，不仅给自己带上了4亿坏账的枷锁，而且还使企业陷入困境。

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《庞庆华：超级经销商海外收购败北》第一部分
　　半岛网站手机登录高级研究员贺在华指出，作为中国企业而言，仅有财大气粗、豪情万丈是远远不够的，一方面要吸取中国企业海外并购成功案例的经验和失败案例的教训;另一方面，要吸取日本等国家的企业在海外并购的经验和教训。贺在华表示，与其冒风险去完整收购外资品牌汽车，不如采取灵活渐进的办法实现目的。这几年来，虽然整车完整并购的成功案例不多，但采取灵活手段并购的成功案例却很多。例如，不久前“中德汽车零部件并购第一案”在宁波上演，均胜集团以超过10亿元人民币的价格，收购德国普瑞74.9%的股份。可以说，实现汽车并购的路径有很多，既可以从配件入手，还可以从研发、设计、市场营销、生产、品牌等环节入手，同样可以实现汽车梦想，突破种种限制。如果总是想着贪大求全，一口吃个“大胖子”，显然，不仅吃起来有难度，即使吃下去也不一定能消化。
《庞庆华：超级经销商海外收购败北》第二部分
　　庞庆华其人，庞大汽贸集团股份有限公司、冀东物贸集团有限责任公司董事长兼总经理。在庞庆华的带领下，冀东物贸从一个名不见经传的县级小公司发展为全国民企排名第25位，7.3万元流动资金积累为23亿元资产，9个人的创业小组成长为6000多名员工的团队。庞庆华演绎了一个新时代的汽车营销神话，同时，庞庆华也因此被认为是中国汽车零售业第一人。
　　·个人简介
·创业经历
　　·押宝斯巴鲁
·独特的“汽车帝国”
　　·庞式信贷
·冀东文化
　　·浪漫投资者
·庞式“杀手锏”
《庞庆华：超级经销商海外收购败北》第三部分
　　庞大集团，是庞大汽贸集团股份有限公司的简称，此前，业界习惯称之为“冀东机电”，主要从事国产、进口汽车及工程机械销售。改称“庞大集团”是为了整合这部分优良资产包装上市。与之平行的还有“冀东物贸”，主要从事房地产、汽车改装等业务。实际上这两个集团公司都由董事长庞庆华掌舵。
　　·公司简介
·解析庞大
　　·成功不走寻常道
·A股上市
　　·收购萨博
《庞庆华：超级经销商海外收购败北》第四部分
　　商贸物流业，商贸物流是现代物流业的重要组成部分，正在进入一个稳定快速健康发展的新时期，有这样一些趋势值得关注：“十五”期间，我国社会物流需求出现了持续高速增长的局面，社会物流总额达158.7万亿元，比“九五”时期增长近1.4倍，年均增长23%。扣除价格因素，需要运输、装卸等物流服务的实物量年均增长15%左右。据测算，1991年单位GDP对物流需求的系数为1：1.4，到2006年已经上升到1：2.8，15年间增长1倍，表明经济社会发展对物流业的依赖程度明显增大。
　　·商贸物流业现状
·发展趋势
　　·商贸物流地位增强
《庞庆华：超级经销商海外收购败北》第五部分
　　汽车零售业，从2001年中国加入WTO开始，中国内地的汽车零售业逐步向外资（含港澳台资）开放。外资悄然无声地改变了中国内地汽车零售业的格局。2004年9月，《汽车品牌管理办法》由商务部向社会公开征求意见，根据这个办法，从2005年1月1日开始所有的汽车都只能在专卖店销售，而专卖店必须获得汽车生产厂家或者总代理的授权。
　　·外资改变中国汽车零售格局
·内地汽车零售商转型
　　·中国汽车零售业前景广阔
《庞庆华：超级经销商海外收购败北》第六部分
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　　庞庆华，庞大汽贸集团股份有限公司、冀东物贸集团有限责任公司董事长兼总经理。在庞庆华的带领下，冀东物贸从一个名不见经传的县级小公司发展为全国民企排名第25位，7.3万元流动资金积累为23亿元资产，9个人的创业小组成长为6000多名员工的团队。庞庆华演绎了一个新时代的汽车营销神话，同时，庞庆华也因此被认为是中国汽车零售业第一人。

　　“庞大集团”是庞大汽贸集团股份有限公司的简称，此前，业界习惯称之为“冀东机电”，主要从事国产、进口汽车及工程机械销售。改称“庞大集团”是为了整合这部分优良资产包装上市。与之平行的还有“冀东物贸”，主要从事房地产、汽车改装等业务。实际上这两个集团公司都由董事长庞庆华掌舵。

　　半岛网站手机登录高级研究员贺在华指出，欧美国家的汽车技术壁垒之所以难破，大概不外乎三个原因：一是欧美国家一贯重视汽车产业核心技术的保护，习惯不容易被改变;二是外资垄断了不少核心技术，就靠技术“吃饭”，岂能轻易被别人拿走;三是，中国企业海外并购的经验太少，自身功力不够，目前还没有找到破解技术壁垒的钥匙。

　　“庞大集团”的成功还得益于企业独特的“冀东文化”。庞庆华认为，流通企业的精髓就是管理人，人管不好就出不来产品。在“庞大集团”15000多名员工中，90%来自滦县，庞庆华亲切地称他们为“子弟兵”。也许正是这种独特的“冀东文化”，才是“庞大集团”超越对手的真正核心竞争力。