动漫产业衍生产品发展不容忽视
国内动漫产值规模已达500亿,未来5-10年将达GDP的1%、各地政府不遗余力地扶持……这庞大的蛋糕诱惑着各路英雄。动漫企业成败的关键,取决于如何在一个不能靠销售内容获利的市场里,找到盈利的方法。动漫企业的制胜法宝是:寻找到一个成功的商业模式,打通上下游产业链经脉。最成功的一个方法是跟传统产业结合,开发动漫衍生产品。
在这个行业里,理想主义青年比比皆是———他们对动漫怀着一腔热血,用才华和激情缔造梦幻世界,并梦想着自己的作品能被广大受众接受。然而,让人惋惜的是,在这个才情横溢的群体里,能在江湖占一席之地的少之又少。那怎样才能在动漫行业制胜?在不少传统行业里,你只需要在产业链里的一个环节发挥自己的独特优势,就可以在市场上立足。然而,动漫产业不一样,它具有跨行业的特点,需要打通上下游产业链的经脉,事实上,动漫生产企业必须和传统企业进行衔接。
北极光创投高级顾问杨镭把动漫产业分成三大类:第一类是新媒体类,即与手机、网络、IPTV、移动终端相关的动漫;第二类是传统的媒体,包括漫画出版、电视、电影等;第三类是衍生品,包括文具、服装等等一系列的品牌,也包括主题公园。“最高的境界、最终的境界将是这三者的融合,我相信这是未来的趋势。”
然而,“产业链的断裂是行业的一个共识。”动漫行业资深专家杨晓云指出,动漫企业要在竞争中胜出,必须走产业化的道路:创造本土深入人心的动漫形象,注重市场运营和渠道建设,打造出一条完整的动漫产业链。
国际惯例显示,动漫产业并不靠版权赚钱。在日本和欧美许多国家,影视播出的版权收益最多只占到制作成本的20%.动漫产业最大的赢利点是衍生产品的开发和生产。不过,国内不少国产动画制作机构至今还没有走出动画加工企业的旧模式,往往重视中期的动画制作过程,而忽视前期创意研发和后期经营推广。
国内已经有一些成功的经验。湖南宏梦通过动画片《虹猫蓝兔七侠传》在市场上打响品牌之后,发展了遍布全国的自有渠道,生产包括儿童服装、家居、玩具、文具、图书等在内的自有品牌产品,形成了一条“形象———>渠道———>产品”的完整产业链;广东奥飞则通过自有或者授权的漫画形象,制造衍生的玩具产品。
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