安徽省文化产业发展取得良好市场

    近年来，安徽省积极开展文化体制改革的试点工作，努力激活文化要素，完善文化产业政策，着力优化文化产业的发展环境。大力推进集团化建设，使之成为文化市场的主导力量和文化产业的战略投资者，组建文化产业龙头企业，成为文化体制改革的破题之举。

　　2005年11月，安徽省新闻出版局原所属11家事业单位及3家印刷企业组建成安徽出版集团，作为全国首家出版集团组建同时完成转制的文化企业，能否平稳实现转企转制备受关注。为此，安徽出版集团大张旗鼓地掀起“头脑风暴”，反复倡导“有激情，在状态”、“天天想干事，努力干成事”的企业精神。近年来，该集团上下齐心合力，积极推进企业改革，创新出版思路，深化出版内容，做强出版主业，做大出版产业，取得了明显的成绩。2007年，集团共有222种出版物获得各类图书奖，图书市场占有率增长幅度位居全国第一，在全国图书零售市场占有率排名由2006年的第18位跃升至第11位，提升7个位次。

　　和全国许多地方一样，安徽新华书店各农村网店近年来也在逐渐萎缩。为了改变这一现状，发行集团强化所有职工的经营意识，以全新的姿态参与市场竞争，农村便民店的开展，让职工尝到了甜头。去年，安徽新华发行集团实行销售码洋45.4亿元、利润2.25亿元。

　　在今年4月10日召开的全国文化体制改革工作会议上，安徽出版集团、安徽新华发行集团被授予“全国文化体制改革优秀企业”荣誉称号。一系列数字的对比，清晰地勾勒出安徽省文化产业已经快速起跳，大踏步进入跨越式发展的新阶段，成为安徽崛起的一支生力军。

　　“到2010年，全省文化产业增加值将在现在的基础上翻两番，超过400亿元，文化产业将真正成为新的经济增长点和支柱性产业。”这是安徽省委、省政府对文化产业发展提出的目标。推进文化体制改革，安徽虽然不是试点省份，但近年来，安徽省结合自身实际进行了积极探索，文化建设取得了丰硕的成果，创造了很好的经验。

　　出版集团不仅要做内容提供商，更要做内容运营商，让内容资源拥有更长久的生命力、更大的价值链、更强的影响力。而要做到这一点，离不开产业链条上各方的联动。安徽出版集团目前已形成了图书出版、外经贸、医药三大经营主线。据了解，该集团组建两年半以来，机构增至20家，从事主业方面的有14个单位，从事辅业的有6个。去年总销售收入32亿，今年上半年销售收入19亿多，利润同比增长20%左右。