会展业：脆弱性行业

　　许多专家说，会展业是21世纪的朝阳产业。但就实际状况来看，会展业也是一个脆弱性行业。这主要表现在以下几个方面：

　　容易受外界环境影响。会展业是服务行业不是生产性行业，抗击风险的能力相对较弱，如果遇到社会上特定较大事件的发生，就容易波及到它。比如说，奥运会的举办，出于安全、交通、食宿等多面的考虑，北京、天津、青岛、石家庄、秦皇岛等全国许多城市拟举办的很多展览会不得不延期或者停办。

　　制度脆弱。到目前为止，除了出国展览国务院明确由中国贸促会主管外，在境内组织举办展览会，国家尚没有明确一个行业行政主管部门，而是各行其是，各走各的道儿。中国贸促会管理自己本系统的展会活动，商务部、科技部等出台自己业务范围内的展会管理办法。可以说是政出多门，种类繁多。在这种情况下，用中国老百姓的话说，就是谁都管等于谁都不管，一旦遇到行业内的大事情，到底应该由谁来向政府反映呢？这种制度上的缺失，导致会展行业似乎成了一个“没娘的孩子”。

　　行业企业脆弱。绝大多数展览公司的资产就是桌子、椅子、电话、电脑，也就是一般的办公设备而已，这可是它的固定资产，可你算一算，这能值多少钱？多数展览公司的注册资金是十几万、几十万，百万以上注册资金的展览企业为数并不多。可以说，整个行业的企业规模、实力普遍不是很强。难怪业外的一些人士视一些展览公司等同于皮包公司。

　　展览项目脆弱。全国展览项目资源是有限的，对一个专业性较强的展会来说，参展对象是行业内的企业，也就是说，全国某行业的企业数量是一定的，可是，全国同题材类展会众多，大家都在争抢这一块蛋糕，导致大家的日子都挺艰难，尤其是同城同题材展会的竞争更是如此，大家都有岌岌可危的感觉，每年都在为选项目、如何更好地巩固项目发愁。啥时候能像生产性行业一样，过几天安稳的日子呢？

　　人才脆弱。会展的营销方式主要途径是打电话、做宣传，用一些展览企业老板的话来说，就是会“忽悠”，但“忽悠”的技能可不是天生的，绝大多数人都不会忽悠，会忽悠的人少，而且又分布在全国各行各业，展览目前又是一个小行业，自然会“忽悠”的人是少之又少了。况且，会展教育在我国也是刚刚起步，这些本来就不是很多的受到高等教育的专业人才，大学毕业后一大部分又不从事展览工作，使得会展人才一方面是企业需求告急，一方面是人才储备不足。

　　知名度脆弱。展览、会展这些专业性词汇，并没有走进寻常百姓家。绝大多数人根本就不知道展览还是一个行业，就连同是同级政府机构的工作人员，多数人也不知道会展也称得上“行业”。恰恰相反，展览活动需要的是知名度和影响力，如此来说，知名度低影响了这个行业的发展。同时，一个展览如果办好了，那么在行业企业中的良好形象也就留下了，可如果办坏了或者说办得不理想，就算没有身败名裂那么严重，也会使这个展会再次举办的难度大大增加，甚至使你这个展览项目就地消亡。

　　当然，会展业是一个需要极高策划艺术的行业，也的确是一个朝阳产业，它的脆弱性是一出生就带来的，是天生的，但并不是不可以转变的。我们认同它、接受它，通过不懈努力去改良它，它的脆弱性就会极大地改变。