【小康·财智】风电纠结

　　“我们的生产任务一直都很重，哪有过剩的问题？”北京北重汽轮电机有限责任公司的一位员工这样告诉《小康·财智》记者。而另一位不愿具名的风机厂职员向记者透露，“现在的日子真不好过，今年总共也没产几台，这都到年底了，还没卖掉，而且就算卖掉的那两台，价格也没法和之前的比，根本赚不了什么钱。”

　　一面是生产任务很重，一面是销路不畅，风电行业究竟存不存在产能过剩的问题呢？

　　有没有过剩

　　“这还要看市场的供求关系，人们得出产能过剩的数据依据可能是企业的规划产能，这和实际产出是有很大区别的。”金风科技(28.17,0.05,0.18%)公共事务部总监姚雨在接受《小康·财智》记者采访时表示，“另外，这个问题也要一分为二看，对于那种低水平的重复建设项目来讲，没有技术，没有好的产品和服务，市场不认可，自然会出现过剩。但是对于像金风这样有技术、有市场的企业来说，不存在产能不足的问题就已经谢天谢地了。”

　　中金公司统计数据显示，截至今年三季度末，金风科技拥有待执行合同1909兆瓦，较6月底环比增加9.7%；中标但未签订的合同有1736兆瓦。两项合计为3644兆瓦，较去年年底的2353兆瓦和今年6月底的3482兆瓦，增长都非常明显，不存在积压的问题。

　　“从风机厂去年的订单和今年的生产情况看，基本上可以认为这个行业目前的产能和需求是处于基本持平的状态，但是产能扩张的速度太快，我估计在两三年之内可能要过剩，这个行业肯定要洗牌。” 汉能投资集团副总裁黄河对《小康·财智》记者说，“当时有个做企业的人告诉我，最开始他以为扔个几千万元就把风机这个东西做起来了，结果发现这是个无底洞，几千万元砸进去连个响也没听见，现在已经几亿元进去了，早知道要砸这么多钱，他早就不做了。实际上中国很多人做风电是非常盲目的，并没有认真考察，只是觉得风电比较火，以后肯定能赚大钱。”

　　“为什么这么多的企业会蜂拥而至，这也和地方政府的盲目扶持政策分不开。无论是从全国，还是从全球的角度看，风电都将成为一个支柱性的产业，很多地方政府为了从中分杯羹，根本不考虑当地的资源条件，盲目跟风，招商引资。” 行业首席研究员姜谦这样告诉《小康·财智》记者。

　　产业链急需疏导

　　风电设备制造商的规划产能能否成为实际产能，不只取决于制造商本身，还受制于上游的关键零部件供应和下游的风电场投资运营。目前，这两个环节都存在瓶颈问题，使得相当一部分规划产能仍处于规划之中。

　　“政府可以在风电上网和风电定价方面做很多工作，帮忙这个行业能够更加健康的发展。”在被问及最关注什么样的产业政策时，姚雨这样回答了记者。

　　在黄河看来，并网问题难以解决，原因在于其中既涉及到很多技术问题，还涉及到多方利益协调问题。首先，电网公司拒绝并网的理由是，风机发电不稳定，对电网冲击较大，需要风电场和设备制造商提高产品技术和质量；其次，我国风资源丰富的地区恰恰是电网比较薄弱的地方，一些电网主干线建设较早，容量有限，抗冲击能力差，改造工程巨大；再次，由于风力难以预测，风电并网对于电网调度而言，纯粹在增加工作量；最后，也是最重要的一点，对于电网公司而言，收购风电比火电成本高很多。

　　“国家肯定也在做这些事情，但是像电网改造、智能电网都不是一朝一夕能完成的事情。另外还有电价的问题，对于前段时间发改委制定的四个区域的标杆电价，其合理性我觉得还有待商榷，一方面这四个区域的划分非常粗，另一方面一刀切的模式完全没有调节的空间，是不是可以设置一个调剂的上下限。”黄河表示。

　　“有时候一些像叶片、轴承这类关键的零部件供应会比较紧张，导致整机制造商也跟着吃紧。”姚雨称。

　　据姜谦介绍，目前，在整个风电场投资中设备占了七成，风电场降低成本，设备和零部件这块非常重要。但是，像轴承这类关键零部件大部分还是需要进口。

　　对此，黄河建议，“像齿轮、轴承这类高技术含量的关键零部件不是一般的个体小厂、民营企业在短期内做出来的，政策应该考虑在技术研发和生产方面进行一些引导。”

　　“这是一个整个产业链，我们整机制造商只是其中的一个环节，我们有风电零部件的供应商，有风电运营的投资商，还有电网，可能每个环节上都存在一些要解决的问题，我们希望政府可以在一些关键环节上进行协调，大家在政府的指导下共同努力，把整个风电产业做大做强。”姚雨呼吁道。

　　残酷洗牌即将上演

　　今年下半年，十部委联合行动，对高速前进的风电设备急“踩刹车”，业内普遍将2009年视为风电行业的转折年。并且有传言国家正在考虑放松风电设备招标国产化率70%的限制，外资设备商也开始蠢蠢欲动，新一轮行业洗牌势在必行。

　　“国家出台抑制产能过剩政策，其实坦率地说，这对我们是有好处的。因为大家一拥而上把原来有序的市场给破坏掉了，低水平的重复建设只能导致产品质量不过关、恶性的价格战，这对整个风电行业的发展是不利的。对于我们这样的企业，我们不怕竞争，但我们希望有个良好有序的市场竞争环境。”姚雨坚定地说，“现在我们要做的就是，实实在在练自己的本事，提升自己的研发能力，拥有真正的自主知识产权，积累丰富的市场运营经验，培养一群忠实的客户，这样谁来竞争，我们都不怕。”

　　虽然目前风电整机领域尚未出现大规模的并购重组，但是黄河对排名靠后的几十家企业的前景非常担忧。“80家设备制造商中，有30多家根本就没有生产过风机，他们不仅缺钱，更缺技术。目前，该行业洗牌主要表现在走出去，国内的这种大规模并购重组可能性还不大。这几十家企业如果要退出，方法只有找人买或者宣布破产两种。现在的情况是，并购是要产生共赢的，像金风、华锐这样的企业不需要也没必要通过并购的方式扩大产能，这几十家企业想卖都不容易，可能要血本无归。”

　　技术为帆 追风逐浪

　　出路何在？金风科技选择了海上风电和走出国门两条路。

　　“2007年，在天津渤海湾，我们和中石油(13.82,0.27,1.99%)联合完成了亚洲第一台海上风力发电机组的吊装和并网发电。但是，海上风电投资比较大，对技术、对安装调试维护的要求更高，总的来说，还不非常成熟完美，我们正在不断完善我们的产品，完善我们的技术。” 姚雨称，“另外，走向国际市场肯定是国内优秀企业未来的必由之路，对于金风来说，这符合公司长远发展的需要，也是我们正在做的事情。这一两年，我们已经开始了国际化的一个布局，提出了四个国际化战略，即人才、技术、资本和市场的国际化。”

　　同时，姚雨补充道，“无论是发展海上风电，还是走向国际市场，都需要强大的技术研发能力作支撑，需要一步一步来做。目前我们正在做一些积极但又很严谨的探索，包括去年我们收购德国Vensys公司70%的股份，该公司拥有世界风电尖端技术研发能力，是全球开发永磁直驱技术的领先者，通过这种方式进行国际化也是一种很好的途径。”

　　“风电整机装备本来不应该是一个劳动密集型行业，但在中国被做成了一个资本密集型、劳动密集型产业，而不是技术密集型产业。前面大家可能都是走买图纸、共同开发这条路，但是越到后面，大家拼的越是自己的技术研发实力。”黄河感叹道。

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