李非列:“飞尚系”的幕后成长史
短短几年时间,飞尚集团从资本市场转型实业投资,连续收购了十几家大中型企业,企业资产规模扩张到近百亿元,员工人数增长到2万多人。涵盖多个行业的集团内部整合难度非常大,李非列以其个人创造力及人格魅力创立了独特的飞尚整合模式,为飞尚集团的高速、稳定发展打下了基础。
(该免费电子书为PDF格式,
PDF阅读工具下载)
- 《李非列:“飞尚系”的幕后成长史》第一部分
- 点评:李非列如何创造企业并购界的奇迹?在飞尚并购模式下,企业收购后,集团只负责宏观把控,重点把握投资企业的发展方向与发展战略,重在建立完善的激励、约束机制,企业的具体经营管理实行“本土化”,委托重组企业原管理团队进行精细化管理。他以其谦逊大度、包容性强和敢于放权、敢于创新的大家风范,塑造出整个集团包容、鼓励创新、敢于放权的飞尚企业文化。
- 《李非列:“飞尚系”的幕后成长史》第二部分
- 李非列其人,1988年毕业于北京大学经济系,1991年北京大学经济学院硕士研究生毕业,获经济学硕士学位。现任飞尚集团董事长、总裁,中国天然资源有限公司(纳斯达克上市代码:CHNR)首席执行官,第九届安徽省政协委员,世界杰出华商协会副主席,中国企业家全国理事会常务理事,美中经济合作组织中美企业家联合委员会副主席。
- ·个人简介
- ·创业历程
- ·原始积累链条
- ·双金之辱
- ·低调的资本大鳄
- 《李非列:“飞尚系”的幕后成长史》第三部分
- 飞尚集团,截至2007年12月底,飞尚集团在中国境内A股市场直接或间接控股、参股上市公司4家(鑫科材料600255,芜湖港600575,东百集团600693,新大洲000571),同时,控股美国纳斯达克上市公司——中国天然资源有限公司(上市代码:CHNR),控股上市公司总市值达230多亿元。在国内所控企业总资产170多亿元,2007年销售收入达206.5亿元,上缴国家税收10.1亿元,净利润5.9亿元,拥有员工25000多人。
- ·企业简介
- ·飞尚释义
- ·支柱产业
- ·并购萍钢
- ·控股东百集团
- ·登陆纳斯达克
- ·收购芜湖港
- ·管理模式
- ·经营数据
- 《李非列:“飞尚系”的幕后成长史》第四部分
- 行业领军人物电子书推荐,了解行业领军人物的成长经历,学习他们成功的方法和经验;推动自己的事业发展,让自己的人生更加精彩!
- 《李非列:“飞尚系”的幕后成长史》第五部分
- 中国投资咨询网产业研究中心( )介绍,中国投资咨询网产业研究中心(以下简称“ ”)是中国领先的行业研究、投资咨询专业机构,我们拥有十多年的市场调查、市场研究、行业研究及投资咨询专业经验。 通过十多年的积累, 已经构建了包括政府部门、行业协会、专业调查公司、自有调查网络等在内的多渠道、多层面的数据来源;建立了包括国际国内上百个行业的千万级的数据库;形成了数十种专业分析模型和研究方法;拥有近百名专业的行业分析师和咨询师。这些都是 产品和服务专业性的有效保证。
人物简介
公司简介
李非列,1988年毕业于北京大学经济系,1991年北京大学经济学院硕士研究生毕业,获经济学硕士学位。
中投点评
成功秘决
有人说,飞尚集团的成功,在于“扛旗人”李非列的谦逊大度、知人善任、包容性强、敢于放权的大家风范。 认为,正是缘于这种风范,使他赢得了2万多名员工的尊敬,创造了并购界的奇迹。
相关新闻
相关报告