山东:去库存压力迫使水泥企业再度停窑
刚进入2012年9月份,根据往年经验,持续大约两个月时间的山东雨季不久也将正式宣布结束,以晴天居多、秋高气爽主宰的秋季本应是广大山东水泥企业组织生产与市场销售的黄金季节,但根据国内外整体经济形势,结合去年、今年山东水泥价格的实际下降趋势,可以预测今年的“金九银十”“产销两旺”将不会重现,笔者也刚从有关山东水泥企业获悉,迫于高库存压力,9月1-5日,山东多数水泥企业将陆续集体停窑检修,初定时间集体停窑时间15天。
有消息人士透露,8月21日,山东水泥熟料市场的主导企业曾齐聚济南,召开了联席会议,共同研讨企业生产、库存及市场形势,终于再次达成市场协同意向,也就是开始于9月初的这次联合停窑限产保价行动,因烟台、威海、枣庄、临沂几大重点区域企业性质不同、隶属关系各异的水泥企业相对过于密集,市场竞争相对更加激烈,价格已处山东区域谷底,市场协同的难度极大,这次能否能真正较好全面实施,免遭企业间相互猜疑“劫杀”,还需要实践验证,因为2012年1-8月,受联合集体停窑行动有时搞循环联动的影响,客观存在的时间差及区域化市场差异,多数山东熟料企业参与联合停窑限产行动的次数超过了3次,而烟台地区只算参与了年初的春节停窑,4月、6月均未参加;枣庄地区春节期间限产执行良好,6月停窑虽然参加,但未停足原规定天数,便提前复产,草草收场。
刚刚过去的7月8月正值山东雨季,多数企业都有因库满被迫停窑检修的记录,联合停窑限产保价行动没有在这期间成功实施,却在雨季即将过去的生产销售“黄金期”执行,也从一个侧面说明了市场协同、联合停窑限产保价机制正遭受严峻市场竞争的“围剿”与“侵蚀”,由于区域内各个水泥企业规模、管理水平能力、产品成本不尽相同,市场协同、联合停窑限产保价行动势必会使各个企业间利益分配存在无法回避的差异,有时也给外围区域的低价水泥“入侵”给予有利“可乘之机”,抢夺本地客户,久而久之,更加大了区域内企业间的相互猜疑及不信任感,给本很脆弱的市场协同、联合停窑限产保价机制雪上加霜!
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