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　　杜双华，男，汉族，1965年11月26日生人，河北省衡水市桃城区人，大专文化，机械工程师，现任京华创新集团有限公司董事长兼总经理。自1987年就以独有的胆识和魄力，投身于钢铁制造的创办和经营。从1993年建厂至今的十年间，京华由原先产值不足200万的小厂，发展到现在拥有年产值80多亿的焊管龙头企业；由原先不足100人的小生产作坊，发展到现在拥有员工8000余人的集团公司。仅仅几年的时间，京华在杜双华同志的苦心经营下，起了翻天覆地的变化，京华的发展被世人称为旋风上的发展、爆爆炸式的发展。

　　日照钢铁有限公司成立于2003年2月，是一家集制氧、烧结、炼铁、炼钢、轧钢为一体的大型钢铁联合企业。公司坐落于山东省美丽的海滨城市——日照，西临204国道、同三高速公路，南距坪岚铁路2公里、北距兖石铁路35公里，与京沪线、京九线、陇海线等铁路干线接轨，地理位置优越，陆路交通便利。做为海滨钢铁工业基地，日照钢铁有着得天独厚的港口优势，公司东临黄海，南距岚山港6.7公里，东北距日照港40公里，便于海上运输和贸易的开展。

　　他现在可能是2008年中国钢铁行业内心情最为复杂的人。一边是7月开始钢价持续下跌，另一边却被胡润给戴上了“中国第二富”的高帽；刚刚和地方政府达成默契，结果又遭遇山东省新组建的大型国企———山东钢铁集团意欲吞并自己的血盆大口。杜双华甚为低调，但颇具帝王情怀，普通人无法接近的特殊区域，是他平日接待和宴请宾客的地方，里面富丽堂皇，颇有皇家气息，“日钢高层有时也在里面开会，据说是坐在按摩椅上开的”。杜双华平日前往工厂视察，常常是一个车队前呼后拥驶入厂区，他平时为人也非常讲江湖义气。

　　杜双华凭着多年的管理经验，他总结并制定了京华集团的独特管理模式，即：三大体系、十五大模式。三大体系为：以名牌战略为核心的市场营销体系：以OEC管理为核心的卓越运作管理体系；以文化建设为核心的人力资源管理体系。